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当然,对于有些话题,父母可以有意设计一些情节让孩子参与其中,从而加深印象、收到更好的教育效果。
这种潜移默化的影响,完全有可能影响孩子一生的事业和成功。
例如,台湾宏碁集团创始人施振荣,3岁时父亲就因病去世了,家庭条件十分困难。
为了谋生,他跟着母亲卖过鸭蛋和文具、摆过槟榔摊。
而实际上,正是这种童年的艰苦生活,对他的财商起到很好的锻炼作用。
例如他发现,每斤3元钱的鸭蛋利润率是10%,每卖掉1斤鸭蛋差不多能赚3角钱;卖文具的利润高,利润率可达40%,同样是3元钱的文具卖出去后差不多能赚1.2元钱。
更何况,鸭蛋摆不住,过段时间后卖不出去就会变成臭蛋;而文具则不存在这个问题,摆放多久都可以。
如果简单地进行这种比较,完全可以说,卖文具的利润是鸭蛋的4倍。
可是从另一角度看,买鸭蛋的人多、货物周转率高,进一批货最多两天就卖完了,所以虽然利润率低,最终赚的钱仍然会大大超过卖文具;经营文具利润率高,可是有时候一年半载都卖不出去。
不用说,这就是众所周知的“薄利多销”
。
可是施振荣从实践中得来的这条经验,比其他孩子从书本上读到的字句印象要深刻得多。
而这种深刻印象,就贯穿在他之后的事业中。
施振荣创立台湾宏碁集团后,马上联想到这种鸭蛋和文具销售对企业利润贡献的不同作用,所以,自始至终坚持薄利多销原则——产品售价始终比同行要低。
这样一来,虽然整个经营利润率降低了,可是由于销售量扩大、市场占有率高、资金周转速度加快、经营成本不断降低,最终导致同样规模的资金获得的总利润大大增加,从总体上提高了经济效益。
可以想见,在当初一起为谋生摆小摊时,施振荣的母亲是怎么也想不到儿子后来会有如此大的成就,更想不到儿子会从鸭蛋和文具销售中想到这招致胜法宝的。
回过头来看,如果你也能在平时的点点滴滴中,注意引导孩子观察这些细枝末节,并且和他一起总结其中有什么样的规律可循,这对孩子将来会有多大的影响哟!
这种影响不仅仅表现在财商、智商方面,而是体现在一切方面。
这种生活即教育,可以说能够让孩子洞悉一切!
所要注意的是,少儿财商教育的重点要放在“理财”
而不是“发财”
上。
也就是说,重点是要学会打理、增值手中已有的资产,而不是白手起家去“创业”
。
与此同时,也不必对孩子的这种理财能力和结果抱太大希望,甚至提都不要提这种高期望预期,能让孩子感受到这种氛围就行啦。
即使从全球看,除了沃伦·巴菲特等个别富豪,绝大多数富豪依然是通过实业而不是纯投资起家的。
从本质上看,理财活动带来的高效率和高回报,只不过是从实体经济盈利中分得的一杯羹而已。
通俗地说就是,“炒股只能发小财,发行股票才能发大财。”
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