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提携黄峥亦师亦友(第2页)

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谷歌上市之后,黄峥的能力和雄心不断上升。

他不甘心于打工,打算回国闯**。

段永平非常欣赏他,也有意扶持这个学弟。

2007年,段永平将其带入步步高集团公司,然后将步步高的电商业务全权交给黄峥打理,这是整个步步高公司未曾出现过的事情,由此也可以看出他是多么器重黄峥。

当时,黄峥创办了一家名为欧酷网的电子商务网站,主要负责帮助步步高公司在线上销售电子产品和手机,这种销售体系类似于京东的自营模式。

但是与京东全年交易额突破100亿元的巨大体量相比,欧酷网只有6,000万元,巨大的差距让黄峥感到沮丧,他也意识到自己的创业方向出现了问题,毕竟自己无论是在资源、经验、实力上,都与京东相去甚远。

思量再三,他将欧酷网卖给了一家名为兰亭集势的电子商务公司,但他非常聪明地保留了自己的技术团队,然后投身下一个创业项目。

不久,黄峥创立了乐其,成了雀巢、中粮和联合利华等大品牌的电商代理服务公司。

在整个团队的努力下,乐其很快成为天猫上最大的手机和母婴食品的供应商。

不仅如此,看到丁磊在游戏方面的巨大成功,黄峥开始投资游戏业务,并于2013年在乐其内部孵化出“寻梦游戏”

的创业项目。

寻梦游戏带来了巨大的现金流,而其他的项目也带来了很大的收益,黄峥的创业越来越顺利。

事业有成的黄峥之后病倒了。

他在家待了几个月,开始认真思考自己适合做什么。

这时,段永平劝黄峥转行做投资,在他看来,投资相对比较轻松,没有那么大的工作量和压力,收益普遍高于做实业。

黄峥婉拒了这个建议,他认为自己胸无大志,没有太大的雄心,只想做一点自己喜欢做的事,而且他也不想像段永平那样早早就进入半退休的状态。

黄峥希望借助移动互联网继续创业,而且他对于移动互联网有着深刻的认识。

首先,移动互联网未必像有些人说的那样会引起用户的下沉,而是导致用户被拉平了,人与人之间的交流没有以往的限制。

通过移动互联网,普通的百姓也能够拥有较强的获取信息的能力以及网络交易的便利,而在过去,这是无法实现的。

而黄峥一直在想办法利用这样的优势,并将其作为日后创业的核心理念之一。

黄峥和团队骨干成员将目光锁定在电商上,虽然已经有阿里巴巴和京东这样的电商巨头,但是电子商务在国内市场上仍旧具有潜在的市场,最重要的是找到一个新的突破口。

经过大家的分析和思考,决定了一个大致的方向,那就是将电商与游戏结合起来。

2015年4月,黄峥创办了“拼好货”

,这是一个生鲜水果类的自营平台,采用“拼单玩法+社交参团”

的新颖模式。

这是典型的田忌赛马的博弈思维,在他看来,自己的实力与其他竞争对手相比根本不占任何优势,但可以依靠新的玩法、新的模式来打造局部优势,从而为自己获得整个战役的胜利争取更多机会。

结果这样的新型模式大受市场的欢迎,在短短几个月内平台用户量就突破了千万。

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