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超填补没有笼络到黄晓明的空白。
电视剧就是挖头部的导演，电影就是冯小刚，制作上陈国富，然后具体业务上让王中磊盯着。
就是咬住大导演、大明星。
业外也是人，最早和太合集团，有着李嘉誠背景的TOM集团，还有因为圈子认识的马云，从这些获得投资，以及银行一些关系。
骑马、打球、开车、请客……是王中军的生活，是乐趣，也是工作。
所以，在沈三通炮轰好莱坞这件事上，王中军从一些圈层没有得到回应。
这本身何尝不是一种回答。
“我们做好自己的事，和好莱坞合作可以，但不能大张旗鼓。”
王中军给弟弟下命令。
确实是个好的“国际化”
合作机会。
这些年华谊没少跟在沈三通后面捞好处。
姚晨如此获得一些大牌青睐，也是因为《潜伏》上沈三通似乎对其有意见，获得了支持。
这次好处要跟着捞，但是依然不能冲的靠前。
王中磊很委屈。
华谊都上市了，财富自由了，还要受气！
“电影行业太依赖人，风险也大，我们要尽快调整业务，互联网方向、房地产方向，比电影好做很多，要在未来几年逐步转向。”
王中军心里也难受，下定了决心转变。
他本来就擅长做人的工作，互联网有很多关系，房地产也有，都比电影强。
光线传媒也在行动。
和华谊不同，华谊主业是电影，然后是影院投资以及艺人经纪，再往后数才是电视剧等等。
而光线传媒主业是电视栏目，广告，光线影业是后来发展的。
03年加盟光线传媒任职艺术总监的张昭，在06年创立了光线影业并任总裁。
也是他一手打造了光线的发行团队，做出了独特的矩阵模式吗，也就是在每个城市都有发行人员驻地。
光线对于电影的投资很小心，大部分都是以发行形式投资的，或者加磅投资。
王长田曾阐述过光线矩阵发行模式：“以往通过电影公司发行，别管多大的电影公司，发行公司都只有十来个人，他们跟院线打交道。
你根本不知道影院怎么排片，什么时候播？十几年来一直是这样的。”
“我们就在全国70个票房最高的城市，每一个城市都安排发行人，每个影院都有。
这个系统建立以后，他们发现我们这个系统可以提升30%的票房，但是仍然没有这么做，说我们劳民伤财，没有什么意义，多宣传就完了。”
“他们不明白我们在当地干什么，我们可以和当地媒体合作。
别人去一个城市都人生地不熟的，我们的人都驻在那里。
这个营销的系统，别人真的没办法相比。”
在电影上映后，依赖各个城市当地发行人协调当地影院和媒体的资源，相比于传统模式，矩阵模式效率颇高。
哪怕是烂片，也能有一定票房收益。
光线利用这种模式拉来了很多影片发行权，也搞出了一些保底票房。
后世发展出了包黄金场刷票房。
此刻，三通娱乐和好莱坞发生摩擦，王长田是“胸中块垒酒难浇”
。
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