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上述七项日清内容，要在各职能人员控制的基础上，由各区域的员工进行清理，并把清理情况及结果填入3E卡。
区域日清所要解决的主要问题，是各生产作业现场七项内容的受控状况、发生问题的原因及责任分析，及员工当天工资的收入测算。
除了区域日清，日清工作法的另一个内容是职能日清。
它是各职能部门对本部门的职责执行情况进行的日清，包含两部分：
1.生产作业现场的日清。
这要求员工按“5W、3H、1S”
九个因素进行控制性清理，并将发现的问题及时填入相应区域的“日清表”
。
所谓的“5W、3H、1S”
是指：
（1）WHAT：何项工作发生了何问题。
（2）WHERE：问题发生在何地。
（3）WHEN：问题发生在何时。
（4）WHO：问题的责任者。
（5）WHY：发生问题的原因。
（6）HOWMANY：同类问题有多少。
（7）HOWMUCHCOST：造成多大损失。
（8）HOW：如何解决。
（9）SAFETY：有无安全注意事项。
2.各职能部门工作人员的日清。
这要求员工按自己分工区域、分管职能的受控情况、问题原因的查找及整改措施的制定情况来进行分类清理，并将结果填入个人的“日清表”
。
职能日清所要解决的主要问题，是找出问题的原因及改进措施、分析责任、变例外因素为例行因素、测算职能人员的工资类别等。
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