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第三章核心：学会时间管理法01.二八法则：重要工作重点做
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二八法则告诉人们一个道理，那就是要把自己的时间和精力放在最重要的事情上，这样就可以用更少的时间做更多的事。
1897年，意大利经济学家帕累托偶然注意到英国人的财富和收益模式，于是潜心研究，后来提出了著名的二八法则。
二八法则告诉人们一个道理，那就是要把自己的时间和精力放在最重要的事情上，忙到点子上，这样就可以用更少的时间做更多的事。
理查德·科克在牛津大学读书时，学长告诉他千万不要一页一页地认真读书：“要尽可能看得快，没有必要把一本书从头到尾全部读完，除非你是为了享受读书本身的乐趣。
在你读书时，应该领悟这本书的精髓，这比读完整本书有价值得多。”
这位学长想表达的意思实际上是：一本书80%的价值，其实在20%的页数中就已经阐明了，所以想要领悟这本书，只要看完整部书的20%就可以了。
理查德·科克很喜欢这种学习方法，并在之后的学习生活中一直使用它。
牛津并没有一个连续的评分系统，课程结束时的期末考试就是验证学生在学校学习情况的。
理查德·科克发现，只要分析了过去的考试试题，把所学知识的20%，甚至更少与课程有关的知识准备充分，就有把握回答好试卷中80%的题目。
这就是为什么专精于一小部分内容的学生可以给主考官留下深刻的印象，而那些什么都知道一点但没有一门精通的学生却不能让考官满意。
这项心得让他并没有披星戴月终日辛苦地学习的情况下，却依然取得了很好的成绩。
毕业后，理查德·科克进入壳牌石油公司工作，但他很快就意识到，像他这样既年轻又没有什么经验的人，最适合的行业也许是咨询业。
于是他辞职去了费城，并且比较轻松地获取了Wharton工商管理的硕士学位，随后加盟了一家顶尖的美国咨询公司。
从上班的第一天起，他领到的薪水就是在壳牌石油公司时的4倍。
就在这里，理查德·科克发现了许多二八法则的实例。
咨询行业80%的成长来自专业人员不到20%的公司。
当他离开第一家咨询公司跳槽到第二家的时候，他惊奇地发现，新同事比以前公司的同事更有效率。
怎么会出现这样的现象呢？原来，新同事并没有更卖力地工作，他们只是在工作中充分利用了二八法则。
不久，理查德·科克确信，对于这里的咨询师和他们的客户来说，努力和报酬之间没有什么关系，即使有也是微不足道的——关键在于效率，在
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