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人治官场不能明争必然暗斗(第2页)

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隐身幕后、高高在上的最高领导人靠汇报决策,那么谁能够接近他、说得上话,谁就占据主动。

严嵩作为首相,具有这个优势。

说起来,严嵩这个人是很有学问的,为人也很和蔼。

他靠自己的毅力、忍耐,将近70岁才有了出头之日。

应该说,这个人开始很有操守,很多机会明明可以利用,他都因为操守放弃了。

这个也不难理解。

那个时候的读书人,从开蒙到中进士,一直都是两耳不闻窗外事的,接触社会现实不多,而所读的书,都是孔孟程朱这些圣人的著作,所谓名教贤训,都是理想主义的说教。

如果说一直受到这样的熏陶,成为书呆子有些可信度,熏陶出一个坏人来,那是没有说服力的。

进入官场后,经历了一番挫折,情形就不同了。

像严嵩,一直固守道德底线,换来的是在官场原地踏步。

总结经验教训后,他开始投机钻营,而同乡夏言是他巴结的对象。

在夏言的提携下,加上严嵩的学问很好,他得到了最高领导人的信任,渐渐地爬上了内阁“二把手”

的位置。

严嵩开始时对比自己小好几岁的夏言很感激也很顺从,有点儿子对父的意思。

夏言在严嵩面前一向盛气凌人,视其为奴仆,慢慢地严嵩就有点儿受不了。

领导讲话经常要求下面的领导班子团结,实际上他内心希望下面的干部最好经常闹点矛盾,这样便于驾驭。

尤其是隐身幕后的领导人,更是如此。

严嵩摸透了大老板的心思,在表面依然对夏言恭恭敬敬的同时,暗地里却不断施展各种小计谋,以降低大老板对夏言的信任度。

终于,夏言不仅被大老板炒了鱿鱼,还被从肉体上彻底消灭。

就连严嵩本人,大概也想不到夏言的下场如此悲惨。

他上台后不能不吸取夏言的教训,小心翼翼、如履薄冰,花很多功夫去揣摩领导的意图,对“英明领袖”

表现出柔顺、逢迎的姿态,大体上属于在领导面前当哈巴狗类型的干部。

但是,在儒家的意识形态里,是反对对上司一味柔顺的,尤其是领导如果有毛病,就应该直言不讳地提出来,不能逢迎,即所谓“逢君之恶其罪大”

因此,大家对严嵩就比较反感:怎么能这样呢?气节、骨气安在?毫无原则,一味做领导的哈巴狗,还配做堂堂宰辅吗?再加上“官二代”

——严嵩的独生子严世蕃这家伙比较狂,也比较贪,大家就对严嵩更有看法了。

站出来公开攻击、弹劾严嵩的干部很多,有一位可以称为官场刺儿头的人、锦衣卫的秘书人员——沈链,资历深、性情直,甚至可以说有些故意找领导碴儿的习惯。

他的仕途比较坎坷,越发对领导意见大,他就站出来一口气弹劾首相严嵩“十大罪”

,极尽攻击痛骂之能事。

我在前面说过,明代有些宪政国家的元素。

就像现代宪政国家的政府首脑必然要面对民意代表没完没了的质询、弹劾一样,在明代尤其是张居正前后百年里,你要做首相,你就得有这样的心理准备。

要说,严嵩这个人,总体上说是比较有度量的,攻击、弹劾他的人很多,本身就是一个明证。

当然,弹劾首相的,一般也没有好果子吃。

未必是严嵩小心眼儿实施报复,是大老板不干!

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