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宋乔伊与邱明远在潜意识里，把项目里的每一个人都当成了自己。
他们天真地以为，只要是自己能理解的事情，大家都能理解，凡是自己能设想到的风险，大家也都能避免。
可是，隔行如隔山。
项目组成员虽然都是各个领域的佼佼者，但是工作年限不同，工作经验不同，工作习惯也不同。
如果项目经理不能把工作安排拆解到让每一个团队成员都明白，那么，项目经理就应该承担所有的责任。
项目经理若是不懂沟通，那就是在给项目判死刑。
宋乔伊回想自己曾经作为初级战略咨询顾问时，因为手头的信息数据不全，无法推进工作，着急地找到项目经理告知情况。
项目经理得知后，大惑不解，他问宋乔伊：“所以呢？”
“什么‘所以呢’？信息数据不全，我的工作没法做了呀！”
宋乔伊太着急了，年少的她扯着嗓子大叫。
当时的项目经理依旧循循善诱：“乔伊，我是想问，因为信息数据不全，别的事情你都做不了了吗？现在不全，等它全了，再去做不就好了吗？”
当时的宋乔伊懵里懵懂，觉得项目经理说的没错，便悻悻然回去了。
她把信息数据的工作放到一边，先去做客户访谈的总结。
可是，在三日后的会议上，当其他同事问起信息数据的情况时，所有人才发现，大事不妙，且无力回天了。
在宋乔伊的世界里，没有信息数据，就是没办法根据数据推导出结论。
这个想法，根本就是常识，她认为不用说出来，比她资深的项目经理也应该知道。
所以，当她埋着头把信息数据丢到一旁做其他事情的时候，宋乔伊也没有想过把自己碰到的问题告诉给项目组里的其他人。
而那些原本在等待着宋乔伊根据数据推导出结论的项目组同事们，却要因为宋乔伊的“开天窗”
，不得不停下工作进度。
在那个项目上，项目经理没有责怪宋乔伊，而是默默承担了责任。
当时过境迁，宋乔伊才彻底明白，当年的她，错的有多么彻底。
如果她能自己意识到牵一发而动全身的道理，知道术业有专攻的弊端性，主动告诉项目经理随之可能产生的负面影响，就有可能避免那次错误。
而现在，当宋乔伊自己成为项目经理，再次因为不懂沟通，差点结结实实又摔了一次跟头。
“于洪斌的身上，确实有很多值得我们学习的地方。”
邱明远说。
宋乔伊看向与钱佩蓉在拆解进度的于洪斌，默默点了点头。
在工作场合里，曾经击败于洪斌的宋乔伊，不可能永远是赢家。
这么想着，宋乔伊恍然明白了廖茂森的用意。
在走上坡路的时候，不要介意到底你脚下的那块砖是谁帮你铺的。
更重要的是，要去想想，怎么才能培养自己铺砖的能力。
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