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王建国总结道，“既有冲天的革命干劲，又有实事求是的科学态度。
我们把困难想足，把措施做实，把需要上级支持的地方提明白。
这样，即使最终结果暂时达不到最理想的指标，我们也尽了最大努力，并且为今后的真正突破打下了基础。”
会议在一种微妙的气氛中结束。
老林等人显然对王建国的“保守”
估算和“有所侧重”
的提法不太满意，觉得不够“跃进”
，但王建国条分缕析的困难清单又让他们难以反驳。
陈经纬等人则暗暗松了口气，至少王建国顶住了全面蛮干的压力，为技术理性保留了一块阵地。
会后，王建国将会议情况和他的思路，整理成一份详尽的报告，附上那份长长的、需要部里协调解决的资源清单，用加急信件发往北京。
报告措辞极其谨慎，通篇充满了“坚决拥护”
、“坚决执行”
、“尽最大努力”
、“克服一切困难”
等表态性语言，但在具体问题和需求上，毫不含糊，数据详实。
他知道，这份报告送到部里，尤其是送到那些被跃进热情冲昏头脑的领导面前，很可能会被视为“叫苦”
、“讨价还价”
，但他必须这么做。
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这是他的职责，也是他为基地设置的第一道缓冲。
等待部里回复的日子里，压力从外部汹涌而来。
报纸上、广播里，几乎每天都有各行各业“放卫星”
的捷报：某县土高炉日产铁超万吨，某公社水稻亩产超万斤，某小厂用简陋设备造出了精密仪器……这些明显违背常识的消息，却被大肆宣扬，奉为“破除迷信”
的典范。
兄弟单位、甚至一些条件远不如他们的地方小厂，也传来“喜讯”
，声称用“土法”
搞出了高产量、高质量的生物制品。
部里的电话、电报催问进展的频率越来越高，语气一次比一次严厉，要求他们“尽快拿出像样的成果”
、“不要落在后面”
。
指挥部内部也开始出现分化。
一部分年轻技术人员和基层干部，被外部狂热气氛感染，觉得王建国太保守，束缚了大家的手脚，私下议论“别的单位能放卫星，我们为什么不能？”
“是不是领导怕担责任？”
。
甚至有人偷偷写“小字报”
，贴在食堂门口，不点名地批评“某些领导思想右倾，跟不上跃进形势”
。
老林副书记虽然未公开支持这种言论，但态度暧昧，在开会时，会“顺便”
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