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那么我们看从地铁口出来的100个人里，有没有20个喜欢吃肉包子的人？一定有。
这20个人就是我的母体执行人对吗？其他80个呢？其他80个我顾不过来了，交给隔壁卖油条的伺候吧。
所以我们还要知道一点，大多数人都不喜欢吃肉包子，我们怎么样卖肉包子？大多数人都不会喜欢吃同一样东西的，我们就是为少数人服务的。
100个人里面有20个人喜欢吃肉包子，我能卖给其中10个人，我不就发大财了吗？10%的转换率。
那么，这个时候为了提醒这20个人看见我，是不是“肉包”
要写得最大？我的产品名“早阳肉包子”
也要写得大。
宏观的母体是我们的世界观，认识到这个世界是一个巨大的母体，但世界观它并不是用来研发产品的，世界观是研发产品的思想根源。
研发产品的动作是微观的母体，就是母体五要素，用母体五要素反复地去描述母体，你就会越来越真实地理解到母体，而且能够找到产品所寄生的母体。
母体五要素每一个都非常重要。
如果你找不到一个可以按下快门的瞬间，你的母体就是虚幻的、就是假的。
如果你不取一个真实的人名，你也找不到真实的状态、一个真实的场景。
一个办公室、会议室、宿舍、地铁口，这些都是真实的场景，是在现实生活当中存在的，因为我们所有人的任何一个时刻，都是生活在现实世界的。
你要把现实世界当中母体发生的场景找出来——我一直在说的是“找出来”
，母体是找出来，不是想出来，不是虚构出来，一定是找出来的，因为它本来就存在。
一个特定的状态，母体当中的这个人处于一个什么状态，需要什么。
他看着孩子吃饭喂不进嘴巴里面他着急，这就是一个特定的状态；从地铁口出来，肚皮饿了他着急，这就是一个特定的状态。
一个超级词根，这是最核心的概念。
母体定生死定，就定在超级词根，超级词根对了，产品研发的方向就不会错，超级词根错了，一切都错。
在这个地方需要的是判断、经验、常识。
母体意识就是常识，运用母体意识就是运用常识，但是运用常识是非常困难的。
你只有意识到我们最大的问题，就是成天在犯低级错误，意识到我们只有一个能力，就是犯低级错误的能力，你才知道运用常识是非常困难的。
但只要你能够用平常心，能够用警惕的方式去认知常识、运用常识，你就能够正确地使用母体思维。
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