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请问，如果被问道“意识到目的具体需要做什么”
的话，你会如何作答？
我在丰田公司的时候，是这么回答的：
“把目的写在纸上，反复查看。”
不仅是丰田公司，很多企业都会在新年度伊始的时候，发布所谓的“方针”
。
当然，丰田公司基本上都是以“一页纸”
的方式公布。
真正出现差距的时刻是分配给大家以后。
我平时会把记载有公司“方针”
的“一页纸”
文件放在文件夹里随身携带。
利用会议的空当或出差路上等空闲时间，反复查看。
多次重复这样的小动作，经过4月、5月、6月……结果会如何呢？当然等到夏天的时候，脑海中已经彻底有了“方针＝工作目的”
的意识了。
这个笨拙的方法就是记忆力并不超群的我，为了不忽视工作的根本目的，反复思考之后采取的措施。
尽管大多数人千万次倡导“重视目的！”
，但这并不是真正意识到目的的工作方式。
不仅要有“动词”
，更要落实到“动作”
。
只有这样，实践才能成为可能。
正因为具有实践性，才能随机应变地改变每天的工作方式，迎接自己期待的未来。
为什么读了大量的经管书或者励志书，几乎都改变不了自己的工作方式呢？一个很简单的原因就是——纸面上的东西大多没有变成动作。
对此，我决定本书中介绍的方法，都必须是能变换成动作的方法。
接下来，我将要把“一页纸”
的要点——“整理”
“总结思维”
“传达思维”
三大动词表达替换为动作加以说明。
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