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把内容填进去就行了，相信我，很简单的！”
郝衿发了个爱心表情包结束话题。
她打开模板，把光标放在“工作概述”
那一页，开始打字。
打了几个字，删掉，又打……
周四上午，她给花卉公司的任经理打了第一通电话。
对方热情得很，满口答应“金桂银桂都给你留着，量管够”
，说会立刻发邮件确认。
郝衿挂了电话，在笔记本上记了一笔：任经理口头承诺，等待书面确认。
然后继续填她的PPT。
可等到下午，邮箱里什么也没收到。
她拨回去，任经理的语气变了——口头约定不作数，要签了合同盖了章才算。
郝衿握着话筒愣了好几秒，“您之前电话里不是这么说的。”
她说。
任经理在那头笑：“哎呀小郝，大家都是做生意的，没合同没预付款，我这边也不好跟老板交代嘛。”
她挂断电话后把那一页PPT打开，在“困难与反思”
那栏加了又改，改了又加，最后只写了简单的几行字：口头承诺存在风险，供应商沟通需配合书面确认。
这一条，后来成了她PPT里一张不起眼的表格。
周五下午，冷链运输的问题也浮出来。
任经理说现摘可以，但冷链车得另外加钱。
“这个天你看热成什么样，不加冷链，路上就开始掉花瓣。
到时候到现场光秃秃的枝条，你可别怪我没提醒你。”
郝衿挂了电话后在笔记本上写下一行：“冷链费用超出预算，需确认是否含在合同总价内。”
然后在PPT的“下一步计划”
里多加了一条：与财务确认冷链运输的预算归属。
想到现场可能出现的损耗，她在笔记本上又加了一条：建议备三到五枝备用替换枝，以防户外暴晒导致鲜花提前枯萎，并在花卉保鲜方案里补充了备用替换枝的预估数量和更换频率。
这些细节她全部整理进PPT的最后一页，密密麻麻挤了好几条，每条都很重要，每条都不舍得删。
最让她头疼的是花香浓度的问题。
她把供应商寄来的几枝样品插在样品台上，Fiona路过时随口说了句“到时候现场全是桂花味，香薰蜡烛还闻得到吗”
。
她愣了一拍，然后打开笔记本，在新一页写下：花卉香味浓度vs产品香氛体验，需协调。
这一条，后来成了她PPT里最亮眼的一个风险预警。
她想起之前筛选桂花品种的表格。
丹桂已经确定赶不上花期，被她在品种对比表的备注栏写上了“花期九月下旬，暂不适合，先行放弃”
。
四季桂倒是常年能供应，但花色淡、花簇稀疏，气场不够，也被她排除了。
现在只剩金桂和银桂——金桂浓香金黄，作为主花气势足够；银桂清雅浅淡，适合布置在香氛体验区，既不影响产品气味，又能维持整体花艺氛围。
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