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§一、控局先控己，对你的权力负起责任
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自控是领导者掌控局面的先决条件。
在生活中，具有**力的东西和令人不满意的东西随时会困扰你。
如何更好地控制自己，关系到你是否能驱除困扰，笑到最后，也关系到你今后地位的高低、声誉的大小、财富的多少。
记住，能掌控自己的人，才能掌控全局。
1.控制好自己的个人情绪
情绪是和人的追求联系在一起的。
学会控制情绪是领导者必备的一种心理素质。
任何一名善于控局的领导，都深知控制自己的重要性。
领导风度要求管理者要稳重大方，慎重于一言一行，遇到多大的事情也不会大惊失色，因睚眦小事引起的心理细微变化更不能显露在外表上。
一些领导往往会因为下属的工作出现一点儿错误或不当就会大发雷霆，显示出怒不可遏的样子。
一些领导会因为在家里与家人发生了不愉快的事情，而把一张阴云密布的脸带到工作岗位上。
一些领导会把工作上的一时不顺，牵连到下属身上，这种无端而生的做法在他自己看来似乎还不无道理。
许多领导在某个职位上，十几年、甚至几十年都得不到提升，会埋怨、大发牢骚，却不想想其中的道理。
许许多多领导又常会招致大多数下属的厌恶，上司对他们也不会有好的评价，这又是为什么呢？
其中，一个很重要的原因，可能就是你对自己的一言一行缺乏应有的控制，从而常会失去领导者所应该具有的冷静、理性，任凭感情所驱使。
一些领导博学多才，经验丰富，但是仿佛是命运的安排，同事、下属很少对他们尊敬、爱戴。
工作上这些领导的决策可以说是英明的，但结果却很糟糕。
这样的领导，直到退休或离职，在下属的心目中，都没有太大的好感。
原因很简单，这些领导总是在工作中感情用事，没能很好地团结大多数下属。
如果你在办一些事时，总是感情战胜理性，下属会认为你是一个很幼稚、肤浅、不称职的领导，会看不起你。
从而不喜欢接触你，于是更谈不上建立良好的关系。
更有甚者，因为你的喜怒无常，不仅影响工作，还会招来下属的忌恨，这对你来说是非常不利的。
纵观历史上那些杰出的领导者，他们都能很好地控制自己的情绪。
即使大权在握，他们也能在盛怒下做出冷静的决定。
侯生，韩国人，史佚其名，原为秦始皇信任的方士。
侯生虽受秦始皇信任，但他知道自己是提着脑袋过日子，弄一些连他自己都不相信的东西欺骗秦始皇，早晚是要被识破的。
于是，在秦始皇三十五年（公元前212年），侯生与另一个方士卢生一合计，决定“三十六计走为上”
，跑了。
临行前散布了一堆秦始皇不爱听的话，称：“始皇为人，刚戾自用；灭诸侯，并天下，意得欲纵，以为自古没人比得上自己；专任狱吏，狱吏得亲幸；博士虽七十人，只是备员而不用；丞相诸大臣都是接受已经决定好的事情，在皇上的指示下进行办理。
皇上乐以刑杀为威，天下都畏罪持禄，不敢尽忠。
皇上听不到自己的过错，一天比一天骄傲，臣下则慑伏谩欺以取容。
秦法，不得一个人兼行两种巫术，不灵验的就处死。
但是候星气占卜者多达三百人，都是良士，他们畏忌讳谀，不敢直言皇上的过错。
天下之事无小大都由皇上来决断，皇上批阅文件用衡石来称量，每天都有限额，不达到定额不休息，贪恋权势到如此程度，不可以为他求仙药。”
这番话的结果，是酿成了四百六十余人被坑杀的悲剧。
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