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“从2006年开始，夏新就迅速走下坡路，长期陷入经营困境。”
王娅丽解释道：“主要是他们太依赖那款爆款机型，后续没有推出有竞争力的新品，加上山寨机的冲击，库存越积越多，资金链也开始紧张。”
“现在他们的生产线已经停了一半，很多员工都在待岗。”
说到这里，王娅丽的语气稍微停顿了一下，似乎在观察宋天耀的反应：“我们调研时得知，夏新电子正在积极寻找买家，最新的报价是一家电器厂商给出的135亿龙币。”
“这个价格，相对于他们2005年70亿的市值来说，几乎是白菜价了，我觉得这是个很有诱惑力的价格。”
宋天耀没有应声，135亿龙币确实便宜，但夏新的问题比波导更严重。
波导至少还有稳定的线下渠道，而夏新已经陷入了无新品，无资金，无渠道的三无困境。
更重要的是，宋天耀知道，夏新后来虽然尝试过转型，但始终没有找到方向，最终还是淡出了市场。
收购夏新，看似便宜，实则是接了一个烂摊子，投入的整合成本可能比收购价还高。
王娅丽见宋天耀对夏新也没兴趣，便继续翻页，这次的页面上，列着两个名气稍小的品牌。
“熊猫手机和科健，都是龙国早期手机市场的老兵了。”
王娅丽指着报告说：“熊猫手机背靠熊猫电子集团，早期靠着集团的资源，在2002-2003年也火过一阵。”
“当时他们推出的翻盖手机，因为设计小巧，很受女性消费者喜欢，最高年销量也达到过300万台。”
“但后来集团把重心放在了家电业务上，对手机业务的投入减少，加上没有核心技术。”
“2005年后就逐渐边缘化了，现在年销量不足50万台，基本处于半停滞状态。”
“科健是最早做gs手机的国产厂商之一，1998年就推出了龙国第一款自主研发的gs手机。”
“当时还和三星合作过，技术上有一定基础。”
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王娅丽介绍道：“2003年，科健的年销量突破500万台，市场占有率达到8，但后来因为和三星的合作终止，核心技术断供。”
“加上管理层变动，业务一落千丈，现在已经基本退出了主流市场，只剩下几个区域代理在卖库存机。”
宋天耀听着也没有说话。
这两个品牌，一个是集团弃子，一个是技术断供，都没有值得他出手的价值。
王娅丽似乎也看出了这一点，她深吸一口气，翻到了最后一个品牌的报告。
“酷派和前面介绍的几款国产手机没什么两样，在二十一世纪初也辉煌过。”
说到这，王娅丽的声音里多了几分严肃：“他们最核心的业务是和电信合作的3g定制机。”
“当时电信还没改组，酷派专门为电信定制手机，预装电信的增值服务，通过电信的营业厅渠道销售。”
“靠着这份合作，他们一度占据了国内合约机市场30的份额，年销量稳定在800万台以上，算是合约机领域的老大。”
“但去年电信行业重组，原来的电信拆分，酷派之前依赖的合约机渠道一下子就没了。”
王娅丽指着数据说：“失去渠道后，他们的销量直接腰斩，全年营收暴跌35。”
“雪上加霜的是，去年下半年开始的金融海啸，让他们的股价大跌140，投资者信心全无，资金链也跟着紧张，年亏损高达7500多万。”
听到这，宋天耀终于来了精神。
这可是未来四大合约机中的酷派啊。
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