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、最终获得“余香”
报酬的过程。
泰鹏微信通通过为没有人脉、缺乏平台的小微企业服务，给他们解决一系列困难，从而从中赢得利润是必然的，也是理所当然的。
当然，这里面就有技巧了。
例如，有一次他路过苏宁卖场门口看到有人正在搞促销，就是一边表演，一边抽奖、发奖品，吸引消费者进店购买。
可是，这样做究竟能带来多少购买力却不得而知；相反，如果能把这笔营销费用放在微信上，则可以在大数据后台清清楚楚地看到你是传播了10个人还是100个人。
通过这种办法，如果一家婚庆公司规定，微信转发100个人、赠送价值99元的选择一次，那实际上就意味着获取1名粉丝的成本只要0.99元，这就比其他传播渠道成本要低得多，营销传播面也更广。
这种互联网+给传统企业带来的便利，就是自己从中获得奖励的基础。
●末日管理
2013年10月曹继鹏就获得了百万元级的天使投资，一年后又完成第二轮融资，吸引了近千万元投资，核心团队持股超过80%。
但他依然认为企业必须有末日管理，时刻保持应有的危机感。
泰鹏微信通最困难的时候出现在2014年10月，当时公司正处于攻坚阶段，因为模式错了，所以即使投入了大量的人财物力也不见成效，负责省外终端市场开发的一批中层干部对项目感到失望全都走了，整个项目组几乎遭遇解散。
这表明，如果没有家庭背景，又缺乏社会能力，偏市场化的互联网+要比偏资源型的传统行业难得多，创业者对此要有清醒的头脑。
【怎么+】
◆以小带大，稳扎稳打
泰鹏微信通虽然是面向小微企业服务的，可是并不意味着它只能为小企业服务、不能做大企业的生意。
事实上，该产品通过对功能不断升级，目前已经拥有200多项功能，可以为30个大行业提供深度微信系统解决方案。
而这样一来，就会吸引各大企业主动靠近、投怀送抱。
例如，浪潮集团、山东广播电视台等就是它的客户。
浪潮集团本身也是实力强大的互联网企业，那么它又能为浪潮集团做什么呢？这主要是有关税务内容的内部程序设计，而这一块恰好是大企业力有不逮的。
◆从产品推广转向消费方式引导
传统的市场营销过于依赖产品推广。
可显而易见，现在无论什么样的产品都不那么好推广了。
为什么？因为你只要一搞营销活动，客户马上就意识到“又来向我推销”
了。
有了这样的抵触情绪，效果如何可想而知。
有鉴于此，互联网+更多地要把重点转到引导消费方式上来，把上面的这种顾客抵触消弥于无形之中。
具体办法是：可以通过不同媒体和渠道，向客户传播新的消费理念和消费方式，培养客户新的消费习惯，从而提高产品转化率。
这样做的好处是，既能创造客户需求，又能提高企业品牌价值，还能精准到达目标客户跟前。
在这方面，许多SUV汽车广告案例值得一学。
[1]孟敏：《27岁小伙帮中小企业做微信平台，一年营收6000万》，载《齐鲁晚报》，2015年4月27日。
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