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●感性
感性并不全是坏事。
感性和理性究竟谁在互联网+中所占分量多一些，或者说谁更多一些对创业更有利，是见仁见智的。
从施凯文之所以会成为“连续创业者”
看，他还是感性多一些，这是他自己也承认的。
他说，他在决策时感性占上风，恐怕与他学音乐和艺术有很大关系。
从这一点上看，无论是感性还是理性的人都适合创业，并非一边倒。
●市场定位要准
施凯文创办Blink的市场定位应该说是很准确的，具体地说是它把目标顾客群体定位于1997年前后出生的人，因为他们的接受能力强，更容易成为自己的客户。
他举例说：他上初中时会去网吧玩QQ，那时候他的叔叔、阿姨便因此骂他整天只想着玩；现在10年过去了，就轮到这些叔叔、阿姨们整天玩QQ了，而他自己反而不怎么玩了。
还有就是，当年他们玩QQ的时候觉得一切顺理成章，一到手就知道哪个键是干什么用的；可是，等到他们父母那辈人玩QQ时，连个发送按钮在哪儿、从哪儿发、表情在哪儿打，都要反复地问来问去。
这就表明，不同年龄段的人对同一事物的接受能力相差很大，用户定位一定要准，这样才能事半功倍。
【怎么+】
◆创业要趁早
施凯文17岁开始创业，现在已经取得巨大成功，有人便由此猜测他是“富二代”
，一开始家里就有钱给他作投资。
但这一传说被他否认了。
他解释说，因为他是学作曲的，大学后期学电子音乐制作（编曲），而那时候市场环境比较简单，活比较多、竞争少，所以所谓创业并不难。
举例说，当时他给一些一流、二流、三流的歌曲编曲，编一首曲子会拿到6000至10000元报酬，一个月编四五首没问题，这样月收入就要好几万元了。
从这个角度看，创业要趁早，创业越早市场竞争越少、越容易赚得第一桶金用于后面的发展，更不用说其中积累的经验教训了。
他的原话是：“创业要抢时间，你要抢进度，要很快实现你的想法，放在市场上验证。”
[2]
◆速度要快
施凯文和他的团队都是急性子，前一天想到的东西第二天就想把它开发出来，最快的时候只用7个小时就开发出了27个页面，而且是一步到位、非常完美，这就是这个团队的特色。
他说，他喜欢用超快的速度来完成一些原本会认为不可能的事情。
所以，团队内部规定，产品从无到有不能超过两个星期，两个半星期就要开发完毕，这在美国硅谷叫“平行创业”
。
他认为，过去自己做音乐时版权是个硬伤，现在既然做不了自己最感兴趣的事（音乐），那就做能够最让自己兴奋的事（场景社交），而且要快速推进。
为什么？他开玩笑说，因为开发时间长就意味着工资成本高呗。
[3]
[1]Chloe O_o：《36氪专访Blink创始人施凯文：50天，1600万美金A轮融资，1亿美金估值，每天10万张照片上传量》，36氪网，2014年10月17日。
[2]张奥：《Blink施凯文：IT圈的金城武，17岁创业编曲赚得第一桶金》，中国广播网，2014年11月6日。
[3]田英雷：《Blink施凯文：用超快的速度完成不可能的事情》，网易网，2014年12月1日。
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