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，主要原因之一在于遵从自己内心的创业志向。
不但是他，而且可以说，每一名优秀的创业者都有这样一颗“不安分的心”
。
他的原话是：“我虽然打拼了近20年，可谓历尽挫折，但是内心却葆有最初创业时那颗蠢蠢欲动的心。”
●旁观者清
刘勇认为，互联网+仍然遵循“旁观者清”
的原理，并且这个行业中的颠覆者往往多是一些“门外汉”
。
这一观点可以从两个方面来看：一方面是，既然是颠覆者就不但需要勇气，更要能高屋建瓴、跳出问题看问题。
如果“不识庐山真面目、只缘身在此山中”
，要改良还有可能，而要颠覆就很难，因为他很难跳出传统思维的束缚。
另一方面是，要想颠覆该行业，自身必须具备相应的本领，绝不仅仅是“门外汉”
就行，这就是俗话所说的“没有金刚钻，不揽瓷器活。”
从他自己的角度来看，正是因为他具备深厚的计算机专业功底，才能最终从ad-hoc自组网原理中获得灵感，从而研发出大数据算法来为用户提供一体化职业服务的。
【怎么+】
◆精准匹配
精准招聘的关键是职位匹配，而职位匹配的根本前提是分析。
目前市场上的职位数量超过1000万个，如何才能将这些职位与某个求职者具体地进行两两匹配呢？传统招聘根本做不到，可是搜前途却可以结合职位胜任力模型，对这上千万个真实但杂乱的职位数据进行规范化分析，从而形成80万个不重复、规范化、可识别的职位样本来。
可是，即使这80万个样本，要做到两两匹配，也至少需要经过6400亿次运算。
有鉴于此，搜前途对此进行基因重组，从而形成了2万多个职位基因库，这样也就实现了从大数据到小数据的着落，有望通过计算机实现任何岗位的能力匹配度量化分析和运算。
[2]
◆中国特色
中国的人才招聘市场与国外相比具有明显差异，所以未必把国外的那一套照搬过来就能奏效。
由于我国传统社交文化与西方国家不同，有效职业社交必须建立在一定的信任基础之上，所以，单纯地复制Linkedln（领英）模式很难取得成功；而如果过于依赖微招聘，知名企业还可能有一定优势，小企业就会因为受粉丝数量限制难以扩展影响了。
在这方面，搜前途通过大数据算法对人才进行分析，就有助于加强在弱关系基础上建立具有信任价值的联系，有效改善我国白领阶层的职业社交现状，而精准招聘则是其中之一。
2015年我国在线招聘人数突破2亿人次，能不能取得具体效果，就看与是否符合这一中国特色有关。
[1]《搜前途刘勇：无惧挑战，敢为人先》，中国网，2015年2月9日。
[2]《搜前途CEO刘勇携：全新spider算法颠覆在线招聘》，驱动中国网，2015年1月19日。
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