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§【案例开道】 要办就要办到最好，登泰山然后小天下
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从高处着手、要办就要办到最好，这是先行者甩开后来者的重要法宝。
不用说，要做到这一步确实不容易，但在合适的人面临合适的机会时，尤其是在互联网+创业中，却又是相对容易的。
邰杉在自己投入创业前，并不是很清楚从事哪个行业好，所以他首先采访了数十家创业公司老板，想看看他们有什么好的建议。
可是，令他没想到的是，这些老板们都有一个共同观点，那就是他们在创业中遇到的最大困难不是如何取得第一桶金，不是如何开发第一批客户或如何融资，而是解决人的问题，说穿了就是“招人难、留人难、培养更难。”
听到这里，邰杉大腿一拍，心想“有了，我就从培训做起。”
人才培训有多种方式，邰杉选择的是互联网+，因为这最容易上手。
2013年5月，他盘点手中的积蓄，然后向父亲借了笔钱，便与几位志同道合的合伙人一起走上互联网+培训之路。
因为他在英国留学时主修财务，所以便把针对企业进行财务培训列入优先发展目标。
进一步的市场调查发现，目前的中小企业财务培训并不是没有网络渠道，可是却呈现出“培训费用贵、上课距离远、培训时间长、培训内容陈旧、培训内容零散无法利用碎片时间系统学习”
等现实。
邰杉明白，这些就是自己首先要努力克服的方向。
为此，他决心通过整合北京、上海、广州等一线地区最优秀的师资资源，然后交给专业课程研发人员进行加工，最终以网络课程为主要形式服务全国的财务工作者。
项目启动两个月后，邰杉团队就将壳牌石油的应收账款管理经验分别研制成互联网课程、面授课程和专业调研报告，一经推出，便在市场上获得强烈反响。
接下来他们乘胜追击，推出了世界500强企业天合汽车的成本控制项目案例，受到同样的欢迎。
到现在为止，他们已经推出互联网课程300多门、专业报告200多份，成为全国财务培训领域客户满意度最高、发展速度最快的企业，员工人数也从开始时的3人迅速增加到60多人。
[1]
【+什么】
●志当存高远
“80后”
创业者邰杉在创业之前并没有想好要做什么，只是有一种朴素的想法，那就是“要做就要做到最好”
；为此，他才会遍拜各路创业英雄讨教经验教训，结果没想到成就了他现在这份事业。
事实上，他已经实现了自己当初的这一目标。
现在的铂略财务培训长期客户中涵盖一大批像索尼、百度、思科、庞巴迪、腾讯、华为、三星、辉瑞制药等知名企业。
想必，如果没有过硬的东西、没有世界知名财务会计机构的认可，它是不可能获得这一殊荣的，更无力为英国特许公认会计师公会、美国管理会计师协会、国际会计师公会、澳大利亚公共会计师协会等在我国的近10万名会员提供后续教育认证服务。
孟子说：“孔子登泰山而小天下”
。
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