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他首先给女儿讲故事，发现效果不错，旁边听的人也越来越多，2014年4月时干脆建立了一个公众账号，就算是把这件事情正式做起来了。
目前，凯叔讲故事平均每天的播放量已经突破40万人次，这在总共50万用户的社群中可谓比例非常高了，这也从一个侧面证明了对亲子教育市场需求和黏性的论证。
并且，也开始有出版社找上门来主动要求和他合作了。
因为出版社发现，王凯的故事提到哪一本书，这个绘本的当月销量在全国就会翻1番，最多时会翻3倍。
王凯又从中进一步发现了商机，在社群里开始卖书了，一方面为用户精心挑选自己认为好的精彩的绘本，另一方面会在里面收录凯叔的声音，这就是他的“凯叔inside的战略”
。
【+什么】
●兴趣和特长
据王凯介绍，他似乎从幼儿园开始就特别爱讲故事了。
上了小学、初中后，除了讲故事还说评书，大学毕业后开始做配音工作，也给电台讲小说。
后来在中央电视台主持《财富故事会》和《商道》，这两个节目实际上依然是在讲故事。
但讲着讲着，内心不安分的他，还是在2013年3月辞了职想“换一个活法”
。
他在家里休息了两个月，刚出生的二女儿自然还不会缠着他讲故事，可是大女儿却从来不肯放过他，只要他在家里就要缠着听故事，每天晚上睡觉前必定要再听几个小故事才能入睡已经成了“规定动作”
。
有经验的父母知道，给孩子讲故事特别费神，不但要精心挑选合适的内容、讲得生动有趣，还要回答无数个“为什么”
。
这时候王凯就想，我做了那么多的准备只给孩子一个人讲是不是有点“亏”
了？于是，他干脆记录下来放在微博上与大家一起分享。
结果，听的人越来越多，他由此萌发了专心做这件事的想法，开始了凯叔讲故事微信公众化的自媒体运作。
●市场机会
儿童喜欢听故事的刚性需求是明摆着的。
有人估计，我国的儿童消费市场每年有1.5万亿元人民币的规模；随着“单独二胎”
[1]政策的放开，这个市场容量还会进一步放大。
而与此同时，这里又基本上处于荒蛮地带。
为什么这么说？因为直到目前这个领域还没有核心品牌，属于“战国七雄”
、“乱世纷争”
阶段。
没有核心品牌并不是说没有品牌，但显而易见的是，在互联网市场赢者通吃的背景下，所有的资本投注都会追求第一。
而从世界范围看，目前的亲子教育市场也正处于拐点，所以能看到，谷歌公司和亚马逊公司都在开始关注亲子智能硬件的研发，越来越多的资本正在汇聚到亲子教育市场。
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