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第六章 有效管理 结果决定一切(第11页)

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有一天,老板问他:“你知道我为什么如此器重你吗?”

梅杰尔说不知道。

“因为你总是做得最好。

你还在车间里的时候,虽然没人要求你,你却精益求精,你所生产的产品合格率远远超出了我的期望值。

后来,我让你办其他事情,你做的也比其他人做得好。”

老板说。

在企业里,常常有人这样说:“我没有机会,老板不重视我。”

然而,老板凭什么要重视你?老板重视你的前提应该是你用才能去引起他的重视。

要做就做到最好,你做到了吗?

管理者应该明确追求完美是一种对工作负责的态度,是一种对结果负责的绩效精神,是一种希望实现最佳效果的目标精神。

对工作的结果负责,不但表现为对企业的忠诚,而且表现在对工作的精益求精、对优秀与卓越的不断追求上。

这种精神足以使我们变被动为主动,由平凡到卓越,化腐朽为神奇。

追求完美还体现出一个人不断追求进步的奋斗精神。

只有追求进步的管理者才是有效的管理者。

人的知识、思想观念、技术都会逐步老化,所以人必须学习,必须进步。

佩利兄弟姐妹比较多,家境困难。

他高中毕业便不得不放弃上大学的机会,到一家百货公司打工,每周只赚3美元。

但是,他不甘心就这样工作下去,所以每天都在工作中不断学习,想办法充实自己,努力改变自己工作的情况。

经过几个星期的仔细观察后,他注意到主管每天总要认真检查核对那些进口的商品账单。

由于那些账单用的都是法文和德文,他便开始在每天上班的过程中仔细研究那些账单,并努力学习与这些商务有关的法文和德文。

有一天,主管十分疲惫和厌倦。

看到这种情况,他就主动要求帮助主管检查。

由于他干得非常出色,主管就把检查账单的工作交给了他。

两个月后,他被叫到一间办公室接受一个部门经理的面试。

经理说:“我在这个行业里干了4年,根据我的观察,你是唯一一个每天都在工作中要求自己不断进步、不断改变以适应工作要求的人。

从这个公司成立开始,我一直在从事外贸这项工作,也一直想物色一个像你这样的助手。

这项工作涉及面广,工作比较繁杂,需要很广博的知识以及很强的适应能力。

我们选择你,是认为你是一个十分合格的人选,我们相信公司的选择没有错。”

后来,尽管佩利对这项业务一窍不通,但是他凭着对工作不断钻研、学习的精神,一直使自己的能力在不断提高。

半年后,他已经完全能胜任这项工作。

一年后,他成为这个部门的经理。

有些人认为追求完美是在浪费时间,可能会降低效率,其实不然。

追求完美才是有效管理的最高境界。

但是,追求完美并不是要达到完美,重要的是我们怎么使工作变得更有美感,怎样更接近完美。

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