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第二，技术共享与国际合作生产。
我们不可能，也不应该独占产能。
我建议，立即通过世卫组织主导的‘药品专利池（pp）’机制，向经过严格资质审核的全球特别是中低收入国家的药企，开放‘基石-1号’的非独家生产许可。
我们可以收取合理的特许权使用费，但必须设定全球统一、可负担的出厂价上限，确保药物可及性。
这需要国家层面出面协调。”
第三，规划建设超级工厂。
立即启动新一代智能化、规模化原料药和制剂超级工厂的规划和建设，目标是在18个月内将年产能提升到满足全球基本需求的数量级。
这需要巨额投资，可以考虑引入国家产业基金和国际慈善资本共同投资。”
这个方案，既务实又极具魄力，尤其是技术共享和设定出厂价上限的提议，体现了超越商业利益的大局观。
李建国老师表示全力支持，认为这符合国家倡导的人类命运共同体理念。
张经理在短暂犹豫后，也被林舟的决断和远见所说服，表示将全力说服董事会。
方案迅速被提交至最高层。
经过紧急论证，国家层面迅速拍板：原则同意！
并立即成立由副总理牵头的“基石药物供应保障领导小组”
，统筹国内产能和国际合作。
与此同时，一场没有硝烟的“外交战”
和“标准战”
也悄然打响。
一些发达国家凭借其政治经济影响力，试图通过双边渠道施加压力，要求优先供应甚至“包销”
部分产能。
某些国际药企巨头则一边表示合作意愿，一边在幕后游说，试图抬高专利许可门槛或拖延pp谈判进程，为他们自家类似药物的研发争取时间。
林舟对此心知肚明。
他亲自参与了多场关键的国际视频谈判。
面对某些国家代表隐含威胁的“供应链安全”
论调，他不卑不亢地回应：“‘基石-1号’是人类共同应对疫情的武器，不是任何国家或公司的私产。
我们主张在世卫组织框架下，建立公平、透明、基于需求的全球分配机制。
中国的产能将优先保障这一机制，而不是任何形式的双边交易。”
他的态度，背后是国家的全力支持和临床试验成功的巨大道义优势，让许多试图施压的代表无功而返。
在技术标准方面，林舟也毫不退让。
他坚持，任何获得生产许可的企业，必须严格遵守统一的质量标准（cgp），并接受中方专家或世卫组织指定机构的联合审计。
“这不是技术壁垒，是对全球患者生命的负责！”
，！
就在全球为产能和分配问题争得不可开交之际，林舟脑海中的【全球公共卫生态势感知】系统，再次发出了尖锐的警报！
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