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同一天，北京。
赵铭远是下午收到的。
不是ems，是工行內部文件系统推送。
金融科技部的行政助理把央行的函件扫描上传到了內部系统，赵铭远在办公室电脑上看到的。
dcep-2022-tf-0004。
“经技术评审委员会综合评议，现决定將中国工商银行列为数字人民幣（dcep）冬奥试点核心清算服务商，具体职责范围包括——帐户体系对接、清算结算、合规监管报表。
“
核心清算服务商。
他在这五个字上停了大约十秒。
不是核心技术服务商。
是核心清算服务商。
清算，帐户，合规，这些是工行做了三十年的东西，最熟悉的东西，最擅长的东西。
也是最旧的东西。
核心技术服务商给了微光，可编程引擎，离线支付，智能合约。
他把这两份函件的职责范围在脑子里对比了一下。
微光拿到的是“未来“，工行拿到的是“现在“。
未来和现在。
所长的选择很清楚，不是选一个淘汰一个，是让每个人做自己能做的事，银行做银行擅长的，微光做银行做不到的。
各归其位。
他在椅子上坐了一会儿。
办公室的门关著，走廊上有人路过，皮鞋的声音很均匀，隔壁办公室有人在打电话，声音隔了一堵墙，听不清內容，只听到语气的起伏，像在跟客户解释什么。
工行金融科技部，五百多人，七个项目组，他管其中三个，dcep只是其中之一。
但dcep是最重要的那个。
他在建议书里写过：“核心技术架构应由持牌金融机构承建。
“他把这句话递到了所长桌上，所长说了一个“好“。
现在所长的回答来了，不是“好“，是dcep-2022-tf-0004，核心清算服务商。
不是核心技术服务商。
所长没有选“核心限持牌“，所长选了“各归其位“。
赵铭远用了大约三十秒消化这件事，不是接受不了，是在给这件事找一个位置，在他的认知体系里找一个放它的地方。
找到了。
这件事应该放在“我的判断是对的但维度是错的“那个位置，跟“速度不是一切“放在同一层，跟“快和早不一样“放在同一层。
他的判断没有错，央行確实重视稳定和安全，工行確实拿到了清算，但他没有看到的是——清算不是核心了，核心的定义变了。
定义变了，他的判断建立在旧定义上，旧定义下他是对的，新定义下他不够。
就这样。
窗外长安街的车流还是那样，匀速移动，灰色的带子，看不到头也看不到尾，下午三点多的阳光从右边照进来，角度跟上次在这里想事情的时候差不多，但光线的质感不一样了，上次是十二月，这次是一月底，一月底的太阳高了一点点。
他打开了电脑里那个文件夹。
“离线支付本地帐本架构升级计划“。
上周建的，三个子目录，本地帐本架构研究，异步回调机制，断网容灾方案，第一个子目录里有他写的笔记，微光技术方案的要点復盘。
他看了一眼文件夹的名称。
然后他改了。
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