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苏清禾是在极为清晰又真实的悸动中醒过来。
她汗涔涔的躺在床上，半晌，抬手盖住脸。
天杀的！
她怎么敢做这种梦！
？
不要业绩了吗？不要资源了吗？不想做关系户了吗？
她怎么敢！
觊觎发小的□□！
……
周一下午两点半。
通和银行申市分行，私行中心会议室内。
分管零售业务的陈副行长居于主位，分行私行部总经理张诚、下属私行中心总经理李敏分坐两侧，部门骨干员工悉数落座。
这是针对私行试岗员工定岗的关键述职评审会。
李敏看向苏清禾，眼里带着一丝鼓励：“开始吧。”
苏清禾走到投影屏前，将手中的述职报告放在讲台，深吸一口气后，声音清晰利落，直奔主题。
“各位领导、同事，下午好。
我是私人银行中心试岗客户经理苏清禾，现将六个月试岗期的工作内容、业绩成果及后续规划，向各位做详细述职报告。”
她的述职完全贴合私行业务核心逻辑，从高净值客户拓新思路、存量客户精细化维护，到个性化资产配置方案的设计框架、风险管控要点层层展开，条理分明。
谈及核心业绩时，掷地有声：“试岗期自主拓展高净值客户2户，累计为分行新增管理资产两千八百万，实现中间业务收入四十三万，超额完成定岗考核指标……”
整套述职回报逻辑严谨、数据详实，全程不过15分钟，尽显专业素养。
苏清禾微微欠身：“我的述职完毕，恳请各位领导评议。”
现场短暂安静后，李敏率先开口：“结合苏清禾试岗期的日常表现、业绩完成度以及合规情况，私行中心初步评议意见为考核全优，同意正式定岗。”
话音刚落，坐在骨干席位上的周恒安突然放下手中的签字笔，唇角勾起一抹讥诮，“李总，这样的考核结果，恐怕难以服众。”
他站起身，目光扫过在场众人，道：“据我了解，苏清禾的客户根本算不上自主拓新。
其中一位是我跟了两个月的准客户。
前期尽调、需求沟通、初步方案全是我做的。
光是这位客户就带来了两千万新增管理资产。
这算优秀的话，以后私行中心的新人，是不是都去走捷径，抢现成资源？”
现场陷入死寂，众人神色各异。
在座的每一位都清楚，苏清禾只是一个名不见经传的小职员，背后没有任何关系和资源。
这样的人，去留有争议的话，全凭领导一念之间。
私行部总经理眉头微蹙，看向陈副行长，缓缓开口：“陈行长，苏清禾的业务基础和学习能力，我是认可的。
但客户归属问题是私行部的核心规矩，开了先例，后续员工之间的客户纠纷会越来越多，不利于团队管理。
我的建议是，苏清禾暂不定岗私行中心，先调往零售支行历练，后续再看表现。”
私行中心总经理李敏当即脸色一沉，开口道：“客户归属的具体情况，我已经核实清楚，没有任何问题。
就此否定苏清禾的成绩、调离私行中心，是否欠妥？”
苏清禾站在讲台旁，指尖微微攥紧。
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