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§顺丰要做的是国内最大最强的物流企业
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2012年，顺丰优选正式上线。
对于顺丰而言，“优选”
只是锦上添花，“物流”
才是制胜宝典。
王卫深谙此理，跨界只是手段，顺丰要做的是国内最大最强的物流企业。
这样看来，他对电商锲而不舍的追求背后隐现出一个更加明晰、更加合情合理的解释：顺丰涉入电商的真实意图是积累终端经验，布局冷链市场。
“从优选出发建立在仓储和配送末端的经验，未来也可能成为集团新的利润增长点之一。”
顺丰优选CEO李东起的这番话似乎从侧面证实了这一点：王卫试图借道优选积累生鲜冷链经验。
优选的主要商品之一就是“生鲜食品”
，主要是指新鲜蔬菜、水果、海鲜、肉禽类等特殊的产品。
相较于其他产品而言，它们在常温下很容易腐坏或变质，在运输过程中需要冷藏或者冷冻处理，而提供新鲜、安全、健康的生鲜食品，要求的是冷链物流。
冷链宅配业务是快递业新的利润增长点。
从目前来看，我国的冷链市场几乎空白，专业化的冷链宅配公司少之又少，这就给像顺丰一样的第三方快递企业提供了机会。
事实上，这块市场的潜力不容小觑。
专业研究数据表明，2012年我国的冷链宅配市场业务总量接近2000万件，销售额超过5亿元，增长速度超过100%。
冷链宅配可谓一片蓝海，市场前景开阔，孕育着巨大的商机。
王卫正是洞悉了其中的商机，才率先切入这片空白市场。
被业界誉为物流领域“珠穆朗玛峰”
的冷链配送是一个复杂庞大的系统工程。
除了运作成本高、风险大之外，食品的时效性与易腐性决定了冷链的连贯性、协调性至关重要。
任何一个环节出现差错，都会直接影响到用户体验。
比如说，一旦没有控制好温度，超出生鲜所能承受的范围，那么产品的质量就会大打折扣。
对于追求生活品质的目标客户群来说，吃到变质的食品显然不高兴。
更何况，如今，食品安全事故频频爆发，消费者对于生鲜食品的信任度本来就不高。
对于各大电商而言，生鲜食品所要求的冷链运输是一块短板，而在短时间内建立完善的冷链物流网络几乎是不可能的事情。
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