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他认为一个联想人必须要具备胸怀宽广、任劳任怨、以事业为重、不计得失、不谋私利等品质。
作为全球第一大通讯设备供应商、全球第三大智能手机厂商的华为，它的起步和成长，也离不开团队成员的奉献精神。
1991年9月，由任正非等50多人组成的华为团队租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼，开始研制程控交换机。
这里既是生产车间、库房，又是厨房和卧室，十几张床挨着墙边一溜排开，床不够，则在泡沫板上加床垫代替。
所有人吃住都在这里，不管是领导还是员工，干活累了就睡一会儿，醒来再接着干。
整层楼没有空调，只有吊扇，所有人都在高温下作业，经常累得汗流浃背。
有时睡到半夜，突然来车到货，不论是沉重的蓄电池，还是机柜，华为人都会立即起来，卸完货物再睡。
这就是后来让对手闻风丧胆的华为“床垫文化”
。
华为漂洋过海与国外公司直接竞争的时候，华为的员工在欧洲也打起了地铺，这令外国企业员工叹为观止。
对于这段创业记忆，任正非备感自豪地说：“我记得华为初创时期，我每天工作16小时以上，自己没有房子，吃住都在办公室，从来没有周末和节假日。
想想这是十几万人20年的奋斗啊，不仅仅是在职员工，也包括离职员工。
每周只工作40小时，怎么可能轻轻松松就完成产业转换与产业升级呢？每周只工作40小时，只能产生普通劳动者，不可能产生音乐家、舞蹈家、科学家、工程师、商人。
如果别人喝咖啡，我们也有时间喝咖啡，我们将永远追不上别人。”
每个企业都在倡导奉献精神，那么什么是奉献精神？奉献精神就是心甘情愿的付出，而不是考虑利益的得与失，大到牺牲个人的生命，小到牺牲五分钟的时间、几块钱、一点力气。
一个没有奉献精神的民族是难以自立自强的；一个没有奉献精神的国家是难以真正实现富强的；一个没有奉献精神的企业是难以发展进步的；一个没有奉献精神的人也是难以成就伟大事业的。
在创业时，团队成员必须具有奉献精神，这种奉献精神主要表现为三点：
第一，要忠诚并热爱企业，以企业成功和获胜为荣。
第二，要对工作有很强的使命感和责任感，做到干一行，爱一行，专一行，精一行，在工作上要勤勤恳恳，奋发进取，争创一流。
第三，要发扬开拓创新精神。
与时俱进，不断创新，是推进企业发展的内在动力，要把这种精神落实到具体工作之中。
如果团队成员没有奉献精神，就会各行其道，不能专注于企业的发展，只是把工作当成一份差事，应付了事，工作的质量就难以保证，创业就很容易失败。
王卫也正是看到了奉献精神在创业初期的可贵，并且把这种奉献精神带入到企业管理中，才让顺丰成为速度和信誉的保证。
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