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这时，你一定会无言以对，哑口无声。
如果你身为上司公然违反自己规定的制度，这岂不是自己拆自己的台、自己打自己的耳光吗？你所辛辛苦苦建立起来的威信就会毁之一旦。
当然，身体力行并不等于事必躬亲，上司所要做的就是以点带面，从一件小事中让下属领会你的精神。
其三，要发掘下属的智慧
上司的智慧并不见得比他的下属多，但是，为什么他能成为上司呢？原因就在于他总是善于发掘下属的智慧，集思广益，把众多的智慧合为一个，怎能不显得高明呢？但是，如果你和你的下属之间的关系很紧张，那么他们即使在心中对你有意见，也不愿意说出来惹上司不高兴，这样，你作为上司恐怕就不能做出高明的决策了。
所以和你的下属打成一片，也是一位上司成功的秘诀。
其四，要表明你是下属的一员
调查显示，当下属认同上级已成为他们中的一员时，他们就会对你大力支持。
这就如同一只獒王一旦获得承认之后，獒群成员便会绝对对它尊崇和服从。
作为人类社会中的管理者，情况也许要复杂些，但其实也存在很多“领导者规律”
。
我们对此建议如下：
（1）下班后，你可以和你的下属一起喝茶、跳舞，有的工作可以在这里谈，这样就能避免紧张的气氛。
（2）不必总装出一副严肃的面孔，偶尔可以不失身份地开上几句玩笑，也许你的微笑就是大家快乐的源泉。
（3）不要总是严格要求你的下属，工作太紧张了也会影响效率。
工作久了，偶尔可以放几天假，让你的下属轻松轻松。
（4）每隔一段时间，进行一次集体娱乐活动，你要和下属们一起玩得开心，就得毫不拘束。
千万不能端你的老板架子。
（5）在做出重大决策之前，一定要真诚地询问你的下属，真诚是打动人心的最佳方法。
这样，你的下属会坦诚以对，帮助你一起为公司的前途出谋划策。
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