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于是，汉宣帝召他还朝，他有一个属吏王先生，请求随他一同去长安，说：“我对你会有好处的！”
其他属吏却不同意，说：“这个人，一天到晚喝得醉醺醺的，又好说大话，还是别带他去为好！”
龚遂说：“他想去就让他去吧！”
到了长安后，这位王先生终日还是沉溺在醉乡之中，也不见龚遂。
可有一天，当他听说皇帝要召见龚遂时，便对看门人说：“去将我的主人叫到我的住处来，我有话要对他说！”
一副醉汉狂徒的嘴脸，龚遂也不计较，还真来了。
王先生问：“天子如果问大人如何治理渤海，大人当如何回答？”
龚遂说：“我就说任用贤材，使人各尽其能，严格执法，赏罚分明。”
王先生连连摆头道：“不好！
不好！
这么说岂不是自夸其功吗？请大人这么回答：‘这不是小臣的功劳，而是天子的神灵威武所感化！”
龚遂接受了他的建议，按他的话回答了汉宣帝，宣帝果然十分高兴，便将龚遂留在身边，任以显要而又清闲的官职。
作臣下的，最忌讳自表其功，自申其能，凡是这种人，十有九个要遭到猜忌而没有好下场。
当年刘邦曾经问韩信：“你看我能带多少兵？”
韩信说：“陛下带兵最多也不能超过十万。”
刘邦又问：“那么你呢？”
韩信说：“我是多多益善。”
这样的回答，刘邦怎么能不耿耿于怀！
喜好虚荣，爱听奉承，这是人类天性的弱点，作为别人的上司和领导，更是如此，所以我们在处理上下级关系时，也要注意以下几点。
（1）在日常工作中，应该时时处处表现出对上司应有的尊重。
当他向你交待任务或发出指示时，你要仔细聆听，不要显得无精打采，漫不经心。
一副无所谓的态度，必然会大大伤害上司的尊严和面子，他会觉得你缺乏应有的尊重。
（2）无论上司是对是错，你都要先听他说，然后再婉转地表达自己的见解。
（3）千方百计把上司交办的事办圆满，特别是私事更要办好。
细心的人都可能会发现这样一个事实：在单位里，同样都是服从上司、尊重上司，但每个人在上司心目中的位置却大不相同，这是为什么？这就是能否掌握做下属的艺术。
有的人肯动脑子，会表现，主动出击，经常能让上司满意地感受他的命令已被圆满地执行，并且收获很大。
相反，有的人却仅仅把上司的安排当成应付公事，被动应付，不重视信息反馈，甚至“斩而不奏”
，结果往往事倍功半。
（4）将自己的功劳归成上司的，把本该属于自己的镜头悄悄地让给上司。
擅长处理上下级关系的人，都会对自己的功劳淡化，不显山不露水，必要的时候将一切功劳、成绩、好名声都归之于上司，而将过错骂名留给自己，用当今一句流行的话就是：“干得好是由于上级领导的英明、伟大，干得不好是由于我们没有很好地理解上级的意图，执行上级领导决策时出了偏差，水平不高。”
试问对于这样的下属，哪一个上司能不喜欢、宠信呢？
应该说，在獒群之中，獒王权力的思威，对于每一只藏獒来说，其实都有重要的影响。
如果你在与上司打交道的过程中，总是这样笑脸相迎，处处“退却”
的话，那么上司心里就会对你有好感。
因而，一旦有晋升机会时，自然就会优先想到你。
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