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§4行动要分清轻重缓急(第3页)

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不要看其他的,只看第一项。

着手办第一件事,直至完成为止。

然后用同样方法对待第二件事、第三件事……直到你下班为止。

如果你只做完第一件事情,那不要紧。

你总是做着最重要的事情。”

艾维·利又说:“每一天都要这样做。

你对这种方法的价值深信不疑之后,叫你公司的人也这样干。

这个实验你爱做多久就做多久,然后给我寄支票来,你认为值多少就给我多少。”

整个会见历时不到半个钟头。

几个星期之后,舒瓦普给艾维·利寄去一张2.5万美元的支票,还有一封信。

信上说从钱的观点看,那是他一生中最有价值的一课。

后来有人说,五年之后,这个当年不为人知的小钢铁厂一跃成为世界上最大的独立钢铁厂,而其中,艾维·利提出的方法功不可没。

这个方法为舒瓦普赚得一亿美元。

(2)把事情按先后顺序写下来,制定一个进度表

把一天的事情安排好,这对于你成就大事情是很关键的。

这样你可以每时每刻集中精力处理要做的事。

但把一周、一个月、一年的时间安排好,也是同样重要的。

这样做给你一个整体方向,使你看到自己的宏图。

真正的高效能人士都是明白轻重缓急的道理的,他们在处理一年或一个月、一天的事情之前,总是按分清主次的办法来安排自己的时间。

商业及电脑巨子罗斯·佩罗说:“凡是优秀的、值得称道的东西,每时每刻都处在刀刃上,要不断努力才能保持刀刃的锋利。”

罗斯认识到,人们确定了事情的重要性之后,不等于事情会自动办得好。

你或许要花大力气才能把这些重要的事情做好。

始终要把它们摆在第一位,你肯定要费很大的劲。

藏獒做事的效率之高令人惊诧,其实它们所遵循的,也不外是分清轻重缓急的基本做事规律。

当我们能够把重要事情放于首位并着手解决后,你才能真正体会到做要事的重要性,真正成为一名高效能人士。

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