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而一个小小的安全套，或许就能帮他们避免许多麻烦。
有需求就一定会有市场，而且随着社会进步，人们性观念的转变和自我保护意识的逐渐增强，安全套一定会被更多的人接受。
这种于人于己都有利的事情，为什么不尝试一下呢？
1997年，王艳的产品正式在深圳上市。
接下来，她必须同卖场打交道，直接面对客户，更大的考验随之而来。
商场采购大多是男性，一个女性要说服一个陌生男人购买她的安全套，而且双方都是年轻人，其中的尴尬可想而知。
不过王艳深知，要说服别人首先得说服自己。
每当遇到这种情况，她就在心里反复说服自己：安全套只是一个快速消费品，就像洗发水、沐浴露一样，是日常用品，对人们的生活有帮助，还能保护健康。
经过反复进行自我心理暗示，渐渐地，王艳成功突破了自己，勇气越来越足，谈起生意也越来越自然。
心理上的突破带来了生意上的飞跃，她的出货量也越来越大。
在随后几年里，她把自己的销售才华发挥得淋漓尽致，创造了多个全国业内的第一。
她第一个实行免费赠送：消费者买任何品牌的安全套，都免费得到一份她的产品；她第一个买陈列，即付给商家一定的费用，把她的产品单独陈列在醒目的位置；她还是全国第一个以品牌形象，向公众免费发放安全套的人。
多年的努力拼搏终于有了回报，她的产品销量大幅上升，从深圳走向了全国。
1998年，凭着出色的业绩，王艳被任命为该品牌安全套的中国销售总代理，成为全行业高层主管中唯一的女性。
就在王艳上任不到几个月之后，国内安全套市场狼烟四起。
有些机构财大气粗，把大量的资金投入市场，经常一掷千金，买断商场陈列架，强行把其他品牌扫地出门。
看着节节下滑的销量，王艳心急如焚，对手步步紧逼，自己是跟进还是退守呢？跟进，自己的厂家不可能有更多的资金投入，不跟进等于是缴械投降。
她深知肩上责任重大，自己的每一个决策都将影响品牌的命运，必须慎之又慎。
此时，王艳接到了业内最大竞争对手打来的电话，公然挑衅。
可此举非但没有吓倒王艳，反而激起了她的斗志。
王艳决心背水一战。
接下来的时间里，她把全部精力投入到了经营上。
别人买断了陈列柜台，她就发明了陈列带，把产品用带子挂在柜台边；别人抢占大城市，她就从小城市入手。
狭路相逢勇者胜，大战过后，进入中国市场的四大国际品牌安全套只剩下两种。
王艳笑到了最后，她的产品在国内市场稳稳站住了脚。
致富的机会处处都在，只是有些人不敢想也不敢做，有些人敢想却不敢做。
因此，有的人去想了，也去做了，所以他们成功了。
争当第一个吃螃蟹的人，就是要敢于去尝试创新，敢于利用自己的特点，找出适合自己或企业发展的路；而且还要敢为天下先，永争第一。
相反，如果自己不敢尝试创新，等看到别人成功后才步人后尘，企图分一杯羹，许多情况下只会有别人捡了西瓜我捡芝麻的结局。
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