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据市场权威调查机构欧睿国际发布的2017年全球大型家用电器调查数据报告显示，海尔以105的品牌份额位列榜首，击败了像lg、三星、惠而浦这样的国际家电巨头，拔得头筹。
2016年6月，美的正式收购东芝家电业务，旨在完成其全球化布局，增加企业的国际影响力，完成从内生型增长向外延式扩张的转型。
2017年，美的经过自己的不懈努力，终于完成了得国工业机器人巨头库卡90以上股份的收购，成为这家世界排名前三机器人公司的实际控制人。
近日，霓虹经济新闻汇总并发布了“2017年全球主要商品与服务市场份额调查”
。
在家用空调领域，华夏企业的市场份额一直保持着巨大优势，包揽前三。
其中，格力电器以占有率219的绝对优势位列第一，超过了第二名7个百分点。
在空调领域，第二名是美的148，第三名是海尔101。
哥仨把空调市场给占了将近一半。
“我还记得，这仨似乎都是我们芯片联盟的成员，你做冰洗空调是为了闹哪样？”
林老板义正言辞的质问。
包建有点哑口无言。
在商言商，不可能盟友做了什么业务，猫厂就必须避开。
不过，就此而言，包建要进军冰洗空调的意义就太low了。
大家都在讲行业未来，讲如何应对小果子爸权，你上来说想赚点零花钱，还是从别的小朋友那里抢……
“如果你真的想要多做点事情，那就做技术。”
林冬已经把做技术当成了杀手锏。
这世上再没有比技术更烧钱，回报周期更长的东西了。
“林总说的对，真正的强者，第一应该是品牌输出，第二是技术输出，第三是高端产品输出，我这边就不贸然进军新产业了，我将在顺城那边送咱们的六千亩地上，孵化一个家电核心技术研究中心。”
包建受到了林总的感染，终于意识到了自己的肤浅。
想要赚钱的话，那就弄出颠覆性的技术，到时候全球家电企业都要付给自己专利费。
索尼在华夏销售一百多万台彩电，就能赚走近十亿美元的利润。
而2017年的华夏彩电行业，主要企业的平均利润率为13，相对惨淡，相比其他家电品类而言，处于低利润下运营。
电视机便宜归便宜，但相比较成本而言，还是有很大的利润空间。
钱都去哪儿了？
都被专利方给赚走了。
正如施总之前说的那样，人家光是凭借专利技术，就能躺着把钱赚，让你九九六都没人家赚的多。
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