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排好顺序，调试设备，一切有条不紊，再次确认了资料都齐全后。
张庆向林幕示意了下。
得到张庆示意，林幕又交待了工作人员几句后，接过了遥控器，目光也同时看向了两位领导。
请示了一下。
说起来，他也有些不知道该怎么去说，本来准备就自己队伍里的赵林和杨祖耀的问题开个小会，给他们做个技术分析诊断。
昨天向领导汇报了，没想到就变成了这样。
既然要分析，林幕就向冯勇申请要来了陈建海、沈保、沈欢的全锦赛中全程跑的录像。
领导的意思是，通过不同教练不同角度去给运动员们做些分析。
让他们更有针对性的做些提高。
那么，就要稍微精细些了。
不知道哪里有缺，如何去提高？
都知道跑步是身体的运动，用身体去发挥技术，反过来说也是用技术去发挥身体。
相辅相成的问题，只是哪一方面的提升效率更大的区别罢了。
一个顶尖的短跑运动员，必然是身体和技术的完美结合。
缺一都不足以称为顶尖。
在领导提出以后，林幕才陡然想起了现在才是2003年。
像这样用高倍数的录像视频，动态下的数据监控去给技术动作与身体素质做分析、诊断，国家队好像也是刚刚才推行不久。
就连这些个价格昂贵的设备也是最近一两年才购进的。
在以往的概念里，这些分析的东西都是体育院校里的事。
教练带人训练，练身体，有经验有体侧数据就行了，抠技术，说起来也就是那样。
都是用经验和天赋在干着。
一是确实没那个条件去分析，一直以来也没有这样的意识。
以前一些训练团队里看录像分析技术的情况也有，但是都只是正常速度下，或者慢放个几倍十几倍的。
没有顶尖的意识看不出什么，也只能给常规动作做些分析，至于局部的细微变化和身体、速度的关联。
那样的录像更是看不清楚。
再者，这设备价格不菲，不是顶尖的运动员也并不一定就能享受到这样全程跟踪的待遇。
现在林幕这一提，给冯勇提了个醒，他也算是一个有开拓思想，愿意努力与世界接轨的领导，国家队里的这些变化，哪方面能少的了他。
设备他花了大钱弄回来了，但是利
用率太低，关键是他们没有一个怎样去合理利用的意识。
早在去年，他就向中心汇报过，要考虑把一些教练员和运动员送去国外一些相对先进的训练机构里去接受下培训。
特别是这些意识上的。
意向中是美国，也只是因为费用实在不低，还有一些战略规划上的问题才暂且未成行。
当然，也少不了一些老同志的障碍。
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