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不论是按照年纪还是在商界的资历，林风相对这些人而言，都是小字辈。
虽然他的名气其实现在已经是这些人里最大的，顶着“中国首富”
的头衔，但轮起影响力来，最多只能算是中等。
比如傅成玉，中海油的董事长，中海油上市后仅仅2年，市值已经超过了300亿美元，更是国家石油行业“走出去”
战略的代表人物，被时代周刊评为“2005年全球14位最有影响力人物”
之一。
再比如郭广昌，复星集团董事长，旗下的复星医药（医药）98年就在上交所上市，01年控股豫园商城，03年控股上市公司南钢股份，复地集团（地产）04年在港上市，组成了资本市场上横跨医药、商业、钢铁、地产等行业的“复星系”
。
可以说是非常低调的资本大鳄。
这些人在商界的影响力，都是非常强悍的。
即使林风如今名头响亮，但还是在这些前辈同学面前，还是保持着应有的谦逊态度。
当然，别人也同样不会小觑了他。
不是谁都可以白手起家，年纪轻轻创下这样一番基业的！
坐下寒暄了一阵后，这一期的36位学员都到齐了。
本次ceo课程因为是首次举办，学员又都是大名鼎鼎的企业家，所以长江商学院院长项兵也是作为带队的教授，亲自进行了开课的介绍。
“我代表长江商学院的全体同仁，欢迎大家的到来！”
“全球经济一体化过程加速，很多跨国公司已经具备整合全球资源的能力。
世界上现有的工业资源跟主流行业被基本瓜分结束。
而中国经济目前尚只占世界gdp的4，能具备全球资源整合才能并跻身世界级公司的中国企业寥寥无多少。
在全球博弈的新格式下，稚嫩的中公民族企业所面临的竞争将是前所未有的。
中国必需有一批存在国际竞争力和人文精力的商界首领，中国企业才有可能突起于世界经济舞台！
我们这次的中国企业ceo课程，将联手欧洲和美洲的顶尖学术机构，沃顿商学院、欧洲工商管理学院，通过实地考察，学术交流，分享创新和颠覆的全新管理思想，目标就是要为中国企业打造和培养一批具备全球视野和领袖智慧的企业家！”
在掌声中，项兵的开场白也简单介绍了本次课程的主要目的。
根据这次ceo课程的内容安排，首先，是4月7日至11日，历时五天的香港第一模块。
香港模块的课程内容，主要围绕中国企业应对未来竞争的新思维、中国与全球经济一体化、亚洲经济与商业的竞争力，以及中国企业的全球战略及策略执行等热门管理问题，以课堂讲座、小组探讨、案例研修和圆桌对话等方法进行。
第一天，是团队建设、破冰和圆桌对话。
主要是让学员互相熟悉，重新认识自己的学生身份，与长江商学院的教授进行交流。
第二天，拜访长江实业集团有限公司董事局主席李嘉诚，进行对话，并且共进午餐。
第三天，与香港特区财政司长唐英年进行会面，并就在港上市等话题进行交流。
第四天，课程为变革中的全球格局，以及亚洲企业的国际化路径。
第五天，课程为中国企业应对未来竞争的新思维、人文精神与企业管理之道。
第一天的破冰课程颇为有意思，首先就要求，学员之间不能称呼“x总”
，而是直呼姓名，毕竟现在大家都是同学，学院希望首先从身份上，让大家放下以往的地位和姿态，用一种全新的身份去投入学习。
当然，有时候叫名字有点生硬，就此也产生了一些外号，这个大家反而觉得更亲切了一些。
像牛根生，就被称为“老牛”
，李东生是“东哥”
。
马云很郁闷，他本来自己起了个外号“风清扬”
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