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第135章 餐桌会谈北美策略(第2页)

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短暂沉默过后,小林彻却摇了摇头。

“这种事情藏著又有什么用呢,我自己又不生產主机。”

他抬起头,平视著大川功。

“允许所有购买主机的用户,一年,甚至是五年,十年之內进行退换!”

就这么简单的一件事情。

成本可以不高,也可以很高,取决於美国人的人均素质。

任天堂进入美国时签订分销协议,原本效果並不好,在北美的销量不如世嘉。

毕竟世嘉在北美有分部,之前也是美国公司,更熟悉美国的环境。

但歷史上,任天堂就是用这招树立起美国人对游戏主机的信心,然后再用一款质量出色的游戏,让美国人记住了任天堂的名字,甚至是在歷史上发出某种惊呼。

一不准任天堂!

nintendon#039;t!

任天堂滚蛋!

当然,呼吁滚蛋的是本土游戏商,玩家巴不得任天堂变成美国公司。

小林彻讲完,就此打住。

大川功双手交叠,思虑这段简单的对话。

允许用户退换主机,而且期限还那么长!

这意味著期间出现的任何事情,都要负责!

但是,大川功也必须得承认。

如果真这么做了,那么以美国的购买消费力,就有极大的可能性购买游戏机。

这个时候如果再推出一款质量足够出色的作品,完全可以打开美国的市场。

即便是,后果也格外巨大。

因为长达五年、十年的质保期,代表著世嘉需要承担巨大的成本。

大川功不认识拼多多,不然他就会知道,拼多多的无理由退货就是这么一个情况。

只不过拼多多是將成本转嫁给了商家,而很多人就藉助无理由退货,退款不退货来进行牟利。

良久,大川功方才放下手掌。

大川功说:“不能高估人们的素质。”

小林彻说:“那您干吗低估他们呢?”

即便是有再多的人选择退款不退货来牟利,但大多数人依旧还是会合理利用规则来爭取自己应得的权益。

少部分损失,不代表全部都是损失。

大川功略微抬眸,眼睛里浮现出异样的光彩。

“低估么?还是高估——有趣。”

大川功站起身,做出了明显的逐客令。

“时候不早了,你该回去休息了。

如果可以的话,请继续留在世嘉这边吧。”

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