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洋布销量开始明显下滑，尤其是中低端市场，几乎被晋华布横扫。
一些小型洋行和实力较弱的买办已经感到了切肤之痛。
仓库里的洋布开始积压，资金周转不灵。
洋行巨头们终于从傲慢中惊醒，开始祭出他们常用的手段。
第一轮，价格战升级。
英、日主要洋行联合宣布，旗下数个主流品牌棉布大幅降价，某些品种甚至直逼八分线。
他们试图用更凶狠的降价，凭借暂时的资本优势，挤垮这个危险的挑战者。
山西的回应冷静而果断。
晋华纺织公司及关联商号，直接将大部分品类棉布零售价下调至六分五厘。
同时，推出百日促销，对签订长期供货协议的批发商给予额外折扣。
广告词也变了：“国货自强，惠及民生。
晋华棉布，让每一个中国家庭都穿得起好布。”
价格差距再次拉开。
洋行的降价是痛苦且不可持续的，他们的成本红线就在那里。
而山西，似乎还游刃有余。
第二轮，舆论与政治抹黑。
洋行控制的报纸开始出现文章，影射山西棉花种植破坏草原生态、使用奴工，指责晋华布质量不稳定、危害健康，甚至含沙射影地联系到北方某些势力的经济渗透，危害国家统一。
领事馆也开始向北京政府和上海地方当局施加压力，要求调查山西纺织品的倾销行为，暗示可能违反通商条约和公平竞争原则。
然而，这一轮的效果大打折扣。
山西方面通过自己掌控或影响的报纸（如在上海发行的《晋声报》）、书局、露天电影宣传队，发起了强大的舆论反击。
他们展示棉花田的丰收景象、现代化工厂的车间照片、工人（穿着晋华布工装）接受培训的场景，强调这是利用西北荒地、发展实业、解决就业、利国利民的好事。
价格低廉是技术和管理进步的结果，旨在打破洋货垄断，惠及同胞。
至于政治帽子，山西方面巧妙地避实就虚，只谈实业救国，不论其他，反而赢得了不少渴望发展民族工业的士绅、知识分子和普通市民的同情与支持。
第三轮，供应链与金融打压。
洋行试图联合国际棉花供应商，对山西进行原材料封锁（虽然山西基本自给自足）；
游说外资银行，收紧对与山西有业务往来的华商银钱业的信贷。
同时，利用买办体系，威胁那些销售晋华布的商家，要断绝其他洋货的供应。
但这轮打击，碰上了更坚韧的盾牌。
山西自身庞大的晋兴银行金融体系，在棉花和资金上形成了相当程度的内部循环。
更重要的是，上海滩的格局已经悄然改变。
那些晋字头的药房、书店、百货、果栈、武馆，它们不仅是销售终端，更是一个个扎根社区的节点，拥有稳定的客群和现金流。
它们销售晋华布，顺理成章。
而那些传统的布庄、百货公司，在实实在在的利润和客流面前，洋行的威胁也开始褪色——
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