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这需要顶级的eda软体，目前全球三大eda公司cadence、synopsys、mentor都是美国的，而且最新的工具和技术对中国公司有限制。”
他打开电脑，调出一张全球晶片產业链分布图：“这是產业链全景。
设计工具被美国垄断：设计公司集中在美、台、韩；製造被台积电、三星、英特尔垄断：设备被荷兰的asml、美国的应用材料、日本的东京电子垄断：材料被日本、
美国、欧洲垄断。
我们如果想做晶片，等於要和全世界的顶级公司竞爭，而且是在別人制定规则、控制供应链的赛道上竞爭。”
会议室里安静下来。
姜宇沉默了一会儿，手指在桌面上轻轻敲击：“如果我们不做，会有什么后果？”
“短期来看，三到五年內，没什么后果。”
陈景明说，“长期来看————五到十年后，可能会受制於人。
如果有一天禁止我们购买晶片，我们的所有业务都会停摆。
智慧型手机、云计算、人工智慧————这些都需要晶片。
没有晶片，就是一堆废铁。”
周牧补充，语气有些激动，“如果我们有自己的晶片，就可以针对自己的业务做定製化优化。
比如光影云的伺服器晶片，可以针对分布式存储和计算做专门优化，性能可能提升30%以上；比如手机晶片，可以针对我们的作业系统做深度適配，功耗可能降低20%。
这种优势是买通用晶片无法比擬的。
现在大家都在用同样的晶片，拼的是软体优化。
如果我们晶片和软体都自己控制，就能形成真正的护城河。”
姜宇点点头，继续问：“如果我们从低端做起呢？先做物联网晶片，或者边缘计算晶片，这些技术门槛相对较低。
或者————先投资国內的晶片设计公司？”
“可以。”
周牧眼睛一亮，“这是一个可行的路径。
物联网晶片对製程要求不高，设计难度也低很多。
我们可以先从这些领域切入，积累经验，培养团队，然后再向高端进军。
至於投资国內公司————目前国內晶片设计公司水平参差不齐，最好的几家如展讯、锐迪科，技术也落后国际大厂至少两代。
投资他们，短期看不到回报，长期————也不確定。”
“需要多少资金？”
姜宇问陈景明，“如果从物联网晶片做起。”
陈景明快速心算：“如果从物联网晶片做起，第一年投入5000万美金应该够了。
主要是组建团队和第一次流片的费用。
如果成功，第二年可以追加到1亿，第三年2亿————这样逐步增加，风险可控。
即使失败，损失也不会伤筋动骨。”
姜宇思考著。
亿美金对现在的追光来说不是小数目，追光控股目前净资產约50亿美元，现金储备约8亿美元。
也不是拿不出来，关键是值不值得，有没有胜算。
“这样，”
他最后说，“景明，你做一个详细的五年规划，包括资金需求、
团队建设、技术路线、市场策略。
周牧，你负责技术调研，看看从哪些领域切入最合適，需要哪些人才，从哪里挖。
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