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连WTO都打不通的全球数据，我们一家创业公司怎么打通？在政客眼里，这叫缺乏政治常识的狂想。”
“第3名：全球统一物料编码”
“为什么排第三？
因为有GS1（国际物品编码协会）的前车之鉴。
人家170个国家搞了50年都没搞定，我们用海关粗分类的HSCode做母码去映射百亿级物料，工程量需要数十年。
在专业学者眼里，这是个不可能完成的任务。”
“第4名：企业互联网”
“这涉嫌把社交产品的逻辑强行套在企业交易上。
微信连接人成本是零，但企业连接涉及法律、账期和违约责任。
更重要的是，供应链天然是‘不对等’的（甲方剥削乙方），这和社交网络的‘平等连接’底层逻辑相悖。
在商业大佬眼里，这是产品哲学的根本性错误。”
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“第5名：商管科企业语言大模型（ELM）”
“最后一条，用正确的问题掩盖了无法实现的答案。
我们说LLM不擅长ToB执行，这是对的。
但我们的解决方案存在致命工程鸿沟：核心业务数据是绝密，我们从哪搞训练数据？
把全行业规则转化为机器硬约束，需要数十年的知识工程。
更别说企业是否存活这种反馈周期长达3年的奖励信号，根本无法用来做AI迭代。
在OpenAI那些人眼里，我们连冷启动的数据从哪来都没解释清楚。
同时在把李飞飞、杨立昆的学说一起加进去扰乱视听。”
张伟一口气说完，摊开双手：“这就是我们的‘五大罪状’。
看着像是神技，但在没经历过横竖纵的内行人眼里，完全是一家妄想狂公司编造的PPT。”
全场鸦雀无声。
这是一种极其怪异的氛围。
张伟亲手把自己的心血解剖成了一堆“破铜烂铁”
，而且逻辑严密得让人无法反驳。
“漂亮。”
三号外交官长长地吐出一口气，眼中闪烁着兴奋的光芒，“这些烟雾弹太有价值了。
我们再添油加醋一番，抛给华盛顿的智库。
那帮人最喜欢用常识去否定创新。
这足够让他们在内部吵上大半年了。”
三号顿了顿，语气变得有些古怪：“不过，就算有这些，你们在国际上的动作也太高调了。
特别是你们最近在全球范围内‘消费’各种国际奖项的行为……”
“说到这个，”
二号（外交部）也苦笑起来，“连联合国都给咱们的大使递话了。
让横竖纵悠着点。
你们把联合国的奖项当成‘大字报’了，过度营销，现在联合国都把你们拉黑了，发誓再也不给横竖纵颁发任何奖项了。”
地下五层里，小玲、林秘书和陶部长再次满头黑线。
一家科技公司，能把联合国薅羊毛薅到拉黑，也算是前无古人了。
然而，张伟却突然眼前一亮，一拍大腿。
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