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小宋站了起来。
作为物料编码总监，他最近瘦了一圈，但眼睛亮得惊人。
他的团队，已经建成了拥有80亿条数据的“横竖纵全球物料编码库”
。
“我们不是算力遇到了瓶颈。”
小宋一开口就语惊四座，“是我们的输入逻辑不完整。
我们给了全球脑一双眼睛，却没给它一张‘世界的说明书’。”
他在白板上重重地写下了三个字母：BOM。
“BillofMaterials，物料清单。”
小宋看向众人，“大家觉得这是个基础概念，但在‘企业互联网’的维度下，它是因果律的钥匙。”
工业建模师小韩迅速配合，调出了XR投影。
小韩、小宋这两个曾经的冤家今天罕见联手了，可见这事对他们两人的重要，甚至是被折磨的够呛。
一辆半透明的整车工业模型悬浮在会议桌中央。
随着小韩戴着薄如蝉翼的VR手套手指的滑动，汽车像剥洋葱一样层层解构。
“一辆汽车，两万到三万个零部件。”
小宋的声音配合着小韩的操作在会议室回荡，“标准汽车BOM遵循五级层级架构：
1级是整车编号；
2级是车身、底盘、动力、座舱、电控五大总成；
3级是发动机、仪表、悬架等子总成；
4级是气门、减震器、线束等部件；
5级是最基础的螺丝、传感器、密封圈。
加起来，有2~3万个零部件。”
投影被小韩快速放大，整个巨大的会议室空间，全是这辆整车的BOM清单，也就是这辆整车的零部件，此刻有序的分布在150立方米的空间里。
此时只见小韩在虚空中，几个旋转、拉升的动作，瞬间就把一个轮胎移到了面前。
小宋立马上前说道，“看，这是一个轮胎。
在传统的SRM里，它就是一个物料号码，或者叫SKU。
但在BOM视角下，它是橡胶、化工材料、钢丝、石油、矿石等产品的交汇点。”
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小韩配合着小宋的说的内容，挥动着手臂，二人一个专心讲解，一个认真操控，完全犹如一个配合多年的老友，根本看不出二人居然曾经相互看不顺眼。
VR图像瞬间变成了一张覆盖全球的巨大脉络图：“我们现在的社交SRM，只能链接企业和企业，像微信链接人和人一样。
但是，如果没有BOM，我们只知道‘谁买了谁的东西’，却不知道‘为了做出A，必须先有B、C、D，且比例必须是1:2:8’。”
“BOM不是清单。”
小宋盯着张伟，一字一顿地说道，“它是一条从深山矿井，经过化工厂、精密车间，最终到达成品货架的‘因果路径’。”
“因为没有全球产成品的BOM表，全球脑只能等订单发出来才去调度。
这叫‘迟滞响应’。
如果我们掌握了全球产成品的BOM，只要德国人动了一个念头要造车，全球脑就能提前三个月，命令澳洲的铁矿砂开始采掘，命令东南亚的橡胶林开始收割！”
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