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第一部分：EGB（企业全球脑）录像带来的“教育革命”
。
报告指出，随着横竖纵开放了类似B站、优酷形态的“三维EGB视频平台”
，全球数十万家企业，共100多万个EGB录像，构成了一个庞大的“人类商业行为数据库”
。
这事张伟是知道的，最开始论证开发这个EGB录像平台时，大家争论的焦点是，EGB录像是企业的核心资产，肯定不愿意拿出来给别人看的，最多父传子或企业内部培训。
最终张伟力排众议，上线了这个三维视频平台。
现在的情况是EGB录像，确实是企业最重要的一笔绝密数据资产，最开始很少企业拿出来放上去。
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可是架不住全球倒闭的企业很多，当这些数据资产没有企业这个主子作为这份资产的载体后，反而这些珍贵的资产就成了无主之物。
首先就是倒闭公司CEO自己拿出来在“三维EGB视频平台”
进行变现，后面是高管，最后是员工......。
搞到现在，很多企业为了提升自己企业形象，也专门录制了很多EGB的录像放到平台上，供大家观看、学习。
目前，该平台随着横竖纵产业的扩张，已经覆盖全球120多个国家，被数千所顶尖高校的商学院和管理学院正式接入作为核心教具。
最让张伟瞩目的，是下面这组刺眼的数据：
全球应届毕业生岗位适应周期，平均下降63%。
青年初级管理岗位晋升周期，平均缩短41%。
报告中写道：“由于EGB空间中存在的‘NPC（张伟分身）’提供了零延迟、零误差的实时语境翻译，语言和文化的壁垒被彻底粉碎。
一个孟加拉国家达卡大学（UniversityofDhaka，DU）的大学生，可以完全无障碍地‘站’在德国百年车企的沉浸式董事会录像里，感受日耳曼人严谨的成本核算氛围。
这实现了人类历史上前所未有的青年‘能力跃迁’，‘经验壁垒’。”
现在的全球职场，甚至演变出了一种全新的面试文化。
HR不再仅仅看你的简历，而是要求登录你的横竖纵账号，查看你的“EGB视频观看时长”
和“涉猎清单”
，甚至会随机抽取一段你观看过的EGB录像，询问：“在那个时空里，如果当时你是那个被迫离职的研发总监，你会如何反击？”
第二部分：主脑座舱2.0掀起的“创业革命”
。
这一部分的数据，更加震撼。
自从张伟推出了“主脑座舱2.0公开平台”
后，全球的创投圈规矩被彻底改写。
红杉、软银、高瓴等所有顶级投资机构，达成了一个默契的“潜规则”
：任何被投公司，在拿钱之前，必须在座舱里进行至少100次以上的全要素企业运转模拟。
如果连跑100次都无法总结出一条成功的逻辑，或者系统推演的天花板极低，哪怕你的PPT写得能拿诺贝尔文学奖，也休想拿到一分钱。
这一硬性要求，直接导致了惊人的社会现象：
全球新增创业尝试人数，骤降60%以上。
但全球创业成功率，飙升了3倍以上！
因盲目创业导致家庭返贫的极端案例比例，下降了70%以上！
因为每天有海量的创业者在全球各地跑模拟测试，仅仅这项服务，每天就为张伟产生超过200万人民币的净利润。
文件最后，联合国开发计划署给出了一句极高规格的金句评价，这句话甚至被加粗加黑：
“横竖纵系统，首次将人类文明前行中的‘失败成本’，从残酷的现实世界，完美转移至了虚拟推演层。”
办公室里安静了足足三分钟。
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