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“但如果我们今天，在这里，重新定义了新的组织智能体，空间计算的‘模式’‘规则’‘接口’——”
张伟傲然环视全场，“我们，就是那个新世界的起点！”
张伟说完，没有再继续往下压。
他很清楚说到这里，已经不是“说服”
的问题了。
而是“选择代价”
。
他看着对面的华为高管们，语气第一次放缓了一点：
“当然.......，这个选择，不是没有代价。”
会议室里有人微微抬头。
“计算模式一旦定义错了，”
张伟平静地说，“你们最多损失了一条本来就该报废的三进制产品线。”
“而我——”
他指了指自己。
“会直接死掉。”
这一句话，落地极轻。
却让整个会议室的空气，骤然变冷。
这不是演讲。
这是把自己也押上赌桌。
“所以别把这当成合作。”
张伟看着何庭波，“我是拿横竖纵的前途，来赌三进制的未来。”
张伟的破釜沉舟，彻底击碎了华为内部的铁板一块，也送给了何庭波决策的底气。
会议室里的气氛，从最初的“统一对外”
，瞬间滑向了“显性分裂”
。
这是最真实的利益博弈与战略拉扯。
保守派的几位总监眉头紧锁，低声快速交头接耳：“这太不可控了，他这是要拿华为当底层基建去豪赌……”
“如果接口被横竖纵定义，那未来生态的主导权在谁手里？”
而商业派的那几个高管，却已经不由自主地在笔记本上疯狂计算着另一种ROI（投资回报率）。
如果全球700多万家企业都在用横竖纵的空间计算，而这个空间的底层只兼容华为的三进制架构……这不是100亿的生意.........，而横竖纵的规模还在持续扩张，按照互联网‘赢家通吃’的逻辑，可能横竖纵构建的企业互联网，会覆盖全球企业，这是一个年产值万亿级的绝对垄断市场！
坐在后排的林启明，感觉自己全身的血液都在沸腾。
他被张伟描绘的那个宏大的世界、破釜沉舟的魄力彻底点燃了，那是三进制真正的星辰大海。
他旁边的一位技术专家张了张嘴，似乎想从传统IT架构的角度反驳张伟的狂妄，但话到了嘴边，却怎么也说不出口。
因为在逻辑上、在魄力上，张伟的推演完美无瑕，这是两种不同的计算逻辑、心态，但在衍变上，却都遵循相同的商业逻辑，甚至有时战斗意志本身比逻辑正确更加的关键。
整个会议室陷入了一种令人窒息的裂变状态。
所有人都在等，等那个能在这个级别拍板的人开口。
何庭波一直安静地听着，看着。
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