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清晨，横竖纵总部。
一间全新的会议室，横竖纵本年度全球第三次季度管理层大会。
整座阶梯式会场被设计成一个完美的半球体，名为“主脑会议室”
。
51名身着深灰色定制制服的部门负责人坐在环形阶梯上，而在他们面前的虚空中，另外32道身影正以半透明的光影形态凝聚。
这是基于VR主脑座舱的“虚实映射”
技术呈现的景象。
张伟坐在最中央的位置上，他没有拿任何演讲稿。
在他视野的UI界面里，密密麻麻的83根金色线条从他的意识中枢延伸出去，每一根线条都连接着一个部门、一个庞大的业务板块。
这些线条并非静止，它们随着数据的吞吐而明暗脉动，这是一张笼罩整个公司、活着的神经网络。
有几根线条的亮度略显晦暗，节奏滞涩，在张伟的“视野”
里异常刺眼。
“1+83。”
坐在第三排的是CRO小赵，看着张伟那个位置，压低声音对旁边的小许感叹，“放到任何一家传统公司，这个管理跨度足以让CEO崩溃。
但在咱们横竖纵，伟哥就是那个主频无限高的超频大脑啊。”
小许接话，“是啊，现在我们管理层会议，放大到一个季度开一次了，一次就两天啊。”
小赵语气里带着崇拜，也藏着一丝不易察觉的畏惧——那个位置所承载的信息量，光是想象就足以令普通人精神过载。
在传统的管理模式里，1+8是上限。
但在“横竖纵主脑掌控座舱”
的加持下，公司被强行压到扁平化。
层层汇报减少，中层阻隔减少。
张伟的意志，通过‘下达’快速释放到公司的各个岗位末端，通过‘上通’形成实时反馈校验。
基于上通的反馈，再次调整下达，这样周而复始，构建起正向反馈的无限迭代循环的公司管理体系。
此刻，会议室的大屏幕墙——或者说，是横竖纵的“数字视网膜”
——亮起了。
不同时区的光影在场内交错。
伦敦的深夜、迪拜的余晖、北京的晨曦，都在这一刻，在“主脑会议室”
内汇流。
“开始吧。”
张伟开口，声音通过主脑的音场校准，平稳地落在每个人的耳膜上。
会议的第一天，是关于“征服”
的战报。
首先走上汇报台（或者说，是数据权限被移交给汇报者）的是产品委员会的负责人。
“各位，在刚刚过去的三个季度，横竖纵已经完成了从‘工具’到‘行业主导’的惊人跨越。”
随着他的话语，整个“主脑会议室”
大厅的场景瞬间变幻。
虚空中浮现出五座巨大的、仿佛通向天际的阶梯，那是张伟亲自定义的“横竖纵企业智能体的升级体系”
，也叫“横竖纵金手指”
。
“第一，产品能力的跃迁。”
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