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添茶的小姐姐们穿着得体的制服，动作轻柔得如同慢动作回放：一手轻按杯盖，一手提壶，水线笔直落入杯中，不溅起半点浪花。
小吴看得目瞪口呆，仿佛穿越到了国宴现场，在深圳那种节奏快得起火的互联网公司里，大家喝的都是连杯盖都没有的纸杯咖啡，哪见过这种“礼制”
？
张伟却显得轻车熟路。
毕竟曾在央企夏国能源干过一阵子合并报表，对这种氛围再熟悉不过。
他熟练地领着小吴找到了第二排角落‘横竖纵’的名牌，坐下。
整个偌大的会议室是“回”
字形的会议桌排布，内圈是国标组长单位和核心编制成员，有独立的麦克风。
而张伟的“横竖纵”
要不是靠着深圳市政府背书、推荐，勉强挤进名单，才被安排在没有麦克风的第二排，张伟已经很心满意足了啊。
毕竟进国标编制组了啊，直接跳过了前面的团标、行标，直接一步到终点——国标了。
至于进来之后，能掀起多大的浪花，那就看自己的实力了。
这就像大学，必须要上，至于是软卧的清华，还是厕所位的三本，不重要，重要的是你在这列火车里面就行。
而现在，在这些巨头眼中，横竖纵顶多算个“给大象修指甲”
的，完全的小透明、小卡拉米。
张伟一点都不在意现场这些庞然大物的眼光，内心倒是非常高兴啊，因为金有浪没有资格参加，自己却在，哄哄。
会议很快开始了。
今天的主题是《下一代供应链协同与供应链智能控制塔标准研究》国标号：GBT453XXX-XXX。
国家电网的赵总监作为主持人，敲了敲话筒，声音浑厚：“各位，前两次会议，我们达成了初步的共识。
今天，我们要攻克最难的一块阵地——控制塔的逻辑定义。”
话音刚落，会场的气氛陡然变得剑拔弩张。
“我认为，控制塔的核心在于‘安全’和‘合规’。”
首先发言的是能源行业的代表，一位两鬓斑白的老者，“对于能源供应来说，任何波动都是灾难。
控制塔必须是一个实时的风险预警监控中心，能够直接穿透到三级供应商的生产状况。”
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“我不同意。”
比亚迪的林总随即开口，声音干脆利落，“能源追求的是稳，我们制造业追求的是‘快’。
控制塔如果不能解决产线节拍和物流周转的动态平衡，如果不能做到成本透明化，那它就是一个摆设。”
“从军工角度看，”
另一位戴眼镜的中年人推了推镜框，“自主可控是第一优先级。
控制塔的底层协议必须是封闭的，不能依赖任何通用的国际接口。
我们需要的是一个高度安全、能够自我循环的封闭塔。”
紧接着，高校的陈教授翻开PPT，开始宣讲：“各位，根据传统的牛鞭效应模型，控制塔应该基于存量博弈逻辑进行优化。
我们建立了一套二阶微分方程模型，用于推导库存最优解……”
张伟坐在角落里，听着回字形会议室里，第一圈国标编制大佬们的发言、争论。
心里别提多高兴了，哈哈，有戏，张伟觉得，自己这个二圈小透明，肯定可以上演翻转打脸的戏码。
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