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结果呢？一年时间，他搞出来了，还做到了现在这个规模！”
他想起当初，自己的cio小李，带着张伟去见他时，真的就是一个光杆司令，啥都没有。
他虚拟形象的手臂用力一挥：“他现在要钱有钱，要人有人，要技术有技术（egb架构已验证），再做一个sr，只会比当初更容易！
您担心他做不出来？”
哈哈，张伟现在，真的就是一副坐山观虎斗的感觉了，自己这帮既是客户，又是投资人，还是一起成长的伙伴们，在自己平时耳濡目染的熏陶下，已经个个能打了啊。
毕竟自己可是经常在egb空间里，和他们交流想法，交流企业管理，交流未来发展的，自己的未来布局经常和他们探讨。
接着华总上前补刀：“林叔，我们这些夺舍基金的公司，肯定会用他的社交sr。
第一，他的新sr确实比传统的sr要好，不选张伟的sr我们傻了啊。
其次我们是他的投资人啊，我们自己投的项目，无论如何都要支持，何况他的产品本来都还要好。
保守的算法，就我们现在这些，少说也有90家公司，每家就算1000个供应商，他就有近10万家的企业用户，也就是他那张‘企业社交网络’起步就10万家企业了，这还不够猛？”
‘哈哈，车轮战！
林总，失算了吧，老马失蹄了哦，哈哈！
’张伟内心那个傲娇啊！
完全溢于言表！
“不止这些！”
另一位做国际物流的委员也加入战团，视角更为宏观，“林伯，全球前10大集装箱吞吐港，有7个在夏国。
那么代表全球制造业的中心还是夏国，而夏国的制造业，在珠三角、长三角。
这些地方的核心企业，就是我们这些使用了egb的公司。
所以张伟这个‘企业社交网络’极有可能基于夏国是全球制造业中心的这个‘天时’加‘地利’的优势，还有egb作为主导产品构建起来的‘人和’，实现真正链接全球公司的企业互联格局。”
这番格局更大的论述，让所有委员，甚至林总本人，都感到一阵心潮澎湃。
‘我嘞个去！
’张伟心中狂炫，疯狂的给这个委员点赞！
而此刻，隔音罩外，那180多名焦急等待的意向投资者们，已经通过各自的渠道得知了内部的估值分歧。
焦虑和渴望在蔓延。
“8亿？开什么玩笑！
真按8亿算，我们还能分到多少额度？伟哥的那些想法能实现么？”
“就是！
15亿我们都觉得是起步价！”
“委员会赶紧定下来啊！
别让林老头瞎指挥！”
无形的压力穿透隔音罩，施加在每一位委员身上。
他们不仅是决策者，也代表着身后那一大群迫不及待的同道中人。
“林叔，”
东莞电子的王总深吸一口气，代表委员会做出了最终表态，语气客气但立场无比强硬，“您的专业意见我们尊重。
但我们对张伟、对横竖纵的信心，基于更长期的判断和更深入的产业理解。”
他顿了顿，一字一句地说道：“8亿这个价格，我们觉得低了，不够他这一轮的发展。
如果您坚持，那么很遗憾，这轮融资，我们夺舍基金可以全部吃下。”
图穷匕见！
最后的通牒，毫不掩饰地摆在了桌面上。
林总的心脏猛地一缩。
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