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郭总毫不掩饰兴奋，又点开另一个模块：“再看这个，供应商协同。
采购订单线上生成或对接sap，一键发送给供应商。
供应商在线确认，供应商生产完后通过系统发送发货通知，收货、质检、对账，全流程线上打通！
减少了大量沟通误差和扯皮！”
张伟的内心却是：从传真、邮件、微信吵架变成了系统里吵架，本质还是指令的下达与接收嘛，主从结构一点没变。
嘴上却完全没停下，点头如捣蒜：“厉害了我的哥！
流程闭环了，数据也闭环了，而且数据还不落地，确实能省不少事，效率上能提升不少啊。”
同时还伸手入比出了大拇指。
郭总越讲越兴奋，简直有种相见恨晚，终于碰到知音的感觉啊，完全停不下来了，又陆续介绍了供应商准入、绩效考核、合同管理等功能。
他讲得唾沫横飞，逻辑清晰，价值点明确。
但张伟听着听着，那职业假笑都快僵在脸上时。
突然间，好像某根弦被拨弄了一下。
六边形战力的学术能力边、产品能力边，随着郭总的讲解，颤抖的越来越厉害。
不对劲！
越来越不对劲！
郭总讲的每一点，张伟都懂，从功能逻辑上挑不出任何毛病。
但这套说辞，总让张伟心里泛起一种细微的、难以言喻的兴奋感。
就像隔着一层磨砂玻璃看风景，明明知道后面是片好风景，可就是看不真切，那种模糊感挠得他心尖痒痒的。
而此刻学术能力第6级‘理论发展者’，随着激烈的震动好像也有突破的痕迹了。
产品能力第4级‘构建生态’，也蠢蠢欲动，有突破封印的感觉了！
一个困扰张伟很久、模糊的概念在他脑子里像只没头苍蝇一样乱撞——“企业智能体社交”
。
这是张伟前不久在设计egb社交空间时，没有研究透彻的议题。
被纳入到潜意识里温养，当时还产生了认知黑洞“企业智能体社交”
。
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当时张伟就觉得，在egb社交空间构建的，企业智能体社交，没有灵魂，非常的空泛。
但又一直没想通透，无从下手，于是变成了自己的一块“企业智能体社交认知黑洞”
。
现在，这个“黑洞”
在郭总滔滔不绝的讲解下，开始共振了，边缘逐渐的在融化了！
张伟无比的兴奋，异常的激动。
而郭总看张伟这种面部反应，认为彼此之间已经产生了强烈的认知共鸣，讲的那叫一个更加的激情澎湃了。
“我们系统的基石是供应商主数据管理，”
郭总兴奋的强调道，“所有供应商的信息、资质、交易记录，都必须标准化、集中化管理起来……”
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