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这种公司很难上市，没有成长性啊。
想到这里，李总就一阵寒颤，对张伟这个项目的兴趣就大打折扣了。
小赵不知道这些，他继续切换了屏幕，再次输入“推演，无创始人张伟参与的，公司扩张衍进。”
【复制（无创始人版）及达标线】步骤一：圈层引流（销售a）→达标：活动后3天内，产出10条a级线索，信息完整度≥90。
步骤二：体验演示（售前b）→达标：2小时演示，拿到客户签字确认的《痛点与目标清单》。
步骤三：拜访客户（客户成功c）→达标：答出95预设问题，现场满意度≥455。
李总此时已经有点兴趣缺缺了：“小李，这个项目先暂停下，等下他下个月的财报吧。”
“这帮干tob的，讲故事都是一把好手，就是产品化搞不定，可惜了这么好一个方向了。”
王总也是一阵惋惜。
会议室一时安静了，只剩服务器轻微的嗡鸣。
刚才演示的炫目画面，已被这密密麻麻、冰冷的气氛彻底覆盖。
王总率先开口，语气不重，却有些沉：“老李，你还记得上次我们投的那家做工业saas的公司吗？也是一开始全靠创始人一人冲锋陷阵，签单猛如虎，讲得也好……结果产品哎，怎么都无法产品化，最后只剩下他自己在打补丁。”
“记得。”
李总轻轻点了点头，神色复杂，“我其实特别希望张伟这次能破那个局……他真的很有天赋，也足够拼。”
小赵犹豫了一下，低声补了一句：“而且……他是真懂业务，不是那种拿ai套ppt出来圈钱的人。”
会议室一阵沉默。
李总捻着茶杯，半晌才道：“是啊，要是他能在‘产品化’这一步上过了关，哪怕70分，我们这轮就能拍板了。”
王总喃喃着：“你说这个人要是去做顾问、做讲师，随便一个上市公司都抢着要。
但他偏偏选了条最难的路……自己搞tob产品，还做vr、还搞ai。”
他顿了顿，轻声感叹，“这条路啊，风景好是好，可惜悬崖也多。”
李总终于把目光从屏幕移开，盯着会议室角落里一张泛白的白板：“算了，等他财报吧。
也许，他真能闯过去。”
他语气淡淡的，但末尾那一句，像是说给自己听的。
小赵没说话，只是盯着那屏幕上还未关闭的ai分析结论，手指在桌面轻轻敲着，有节奏地像是在替某种希望续命。
空气里，又一次只剩服务器低沉的运转声。
张伟留下的文件还在屏幕上发着光，像是等待审判的遗稿，也像是一个未完待续的预言。
王总合上笔记本，沉吟片刻，悄悄拿起手机，低头打字。
吴兄，刚那项目你别太激动，短期内我们这边不会拍板，张伟确实厉害，但项目本身还有不少不确定性。
首先产品化问题不小，目前靠他一人扛着，有风险；其次我们发现他回款拉长，现金流吃紧，估计是公司产品化不够，有往项目化公司滑坡的风险，靠堆人搞项目交付。
王总犹豫了片刻，觉得还是需要给吴总打个电话才能说的清楚，于是默默地删除了这段文字。
这时，门外传来保洁推车的滚轮声，由远及近，又渐渐远去。
：（）凡人码农加sap加xr征服世界
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