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屏幕上的ppt赫然写着：“金有浪bi项目合作方案”
。
差异太明显了，一个是ppt，一个是vr主脑座舱，一个是直接看产品，看系统演示，体验真实的三维bi效果。
一个居然是ppt，看bi方案。
那感觉就像上一秒还在云端，下一秒就跌入了谷底。
张伟略带讥讽地喝了一口茶，那感觉就犹如蓄势的猛虎。
bi-p越讲声音越小，因为屏幕上的内容根本没有产品演示，而全是——“如何进行需求调研”
，“如何与客户沟通需求”
，“如何安排技术工程师驻场”
，“如何设计图表”
，“如何建立数据仓库”
……金有浪的“bi”
竟然只是一个彻头彻尾的技术服务流程，根本没有产品，更没有场景，更谈不上数据实时分析、指标智能预警这些高级功能。
至于如梦如幻的vr多信息展示，无限信息空间，那更加无从谈起了。
运营副总眉头紧皱：“你们这……是bi产品？怎么看着完全不像呢？”
另外的高管也补充到：“和横竖纵公司演示的，差的老鼻子远了啊！”
张伟这时终于缓缓开口，带着讥诮的语气道：“说白了，你们金有浪这个不是bi产品，就是个纯技术服务的外包。”
现场所有人瞬间哄然，金有浪的bi-p色瞬间涨红，语气干涩：“我们这是以项目为核心的bi交付模式……”
“交付模式？”
张伟语气渐渐锋利，“你们这叫技术劳务派遣，还美其名曰‘bi’产品？”
张伟站起身，居高临下地继续道：“各位，咱们别浪费时间，干脆点——金有浪bi在ceo主脑座舱这个领域，有任何一个成熟模块吗？”
全场鸦雀无声。
“你们有一套经过实践验证的32个核心指标吗？”
没人敢回应。
“你们有135个扩展指标可以提供客户自主选择吗？”
继续沉默。
张伟最后一击：“那么，你们有一个创二代，利用你们的bi成功轮岗的案例吗？”
彻底的寂静了，张伟语气低沉：“没有产品，没有场景，没有客户案例，你们拿什么跟我们竞争？”
现场所有人的目光都望向了金有浪团队，脸上的神色纷纷从震惊变成了轻视。
：（）凡人码农加sap加xr征服世界
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