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“就算ceo发现公司库存爆仓了、销售下滑了，但如果下面的部门完全没有‘下达’动作，企业还是等着完蛋！”
“我现在这个产品，就好像把病看清楚了，如何治疗ai也说了，可是具体落地执行，这部分却没有啊！”
“我们人类的大脑，难道只收集信息，处理信息，不下指令，落地执行么？”
“显然不是啊，手被烫了，立马就缩回来了啊，哈哈！”
小玲顿时恍然大悟，惊呼道：“所以你刚才会议上，突然就宣布散会了，是因为想通了这个？”
“没错！
而且我现在知道，这套企业智能体要完整地运作，关键在于要给它配一个企业级的神经执行系统！”
张伟此刻满眼都是兴奋的光芒，“而okr和kpi，就是最合适造‘企业神经执行系统’的理论基础！
哈哈！”
说着，张伟一把抓起白板笔，冲到前面的会议室大白板前，三下两下就开始画起了一个复杂而又井井有条的结构图：“你看，小玲，人体的大脑如果要下达执行动作指令，是靠神经系统逐层传导出去的，ceo也一样，他的战略目标，也必须逐层向下传导，直到每个具体的岗位，才能真正实现！”
他兴奋地用红笔画了一个大圈，里面写上“ceo目标”
，接着又用橙色，在这个目标下面，画了几个稍小的圈写着“cfo”
，cpoc，然后再用黄色代表总监层，蓝色代表经理层，最后用绿色画了一圈最底层的岗位。
“你看，每个目标之间的传递，就像是神经元之间的信号传导。
这种传导，靠的就是okr或者kpi模式，从上到下层层拆解、逐级传达、最终落地！”
小玲站在一旁，看着眼前这幅越来越复杂、越来越清晰的企业神经反应图谱，顿时觉得眼前一亮：“伟哥，你这是在造‘企业智能体执行神经网络系统’啊？”
张伟一拍大腿，笑得眼睛都快眯起来了：“对！
我们这套系统不应该仅仅是体检指标+vr，而是体检指标+okrkpi引擎+vr执行座舱！”
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“这才是企业真正的大脑，一个信息可上通，执行可下达，执行后信息又上通了，形成了完整闭环的智能生命体！”
说到这里，张伟顿了顿，神色间的激动逐渐冷静下来，语气转向了正式：“咱们不能只做上半部，我们要把这个缺陷补齐，这才是真正完整的企业智能体主脑掌控座舱。”
他飞快地继续说道：“我们要专门做一个‘目标落地引擎’，简称e（goalexecutionenge），甚至可以让chatgpt类ai来完成初步的目标拆解、拆分，确保目标落地的理性。”
“并自动把这个目标用okr或kpi的形式附着到各个岗位上。”
“让ceo的战略目标可以清晰地从上到下逐层拆解、细化，自动形成‘执行地图’，每个岗位干啥、怎么干、都能一览无遗。”
“然后再让对应岗位的人，根据实际情况，确认修正，最终定型具体的okr、kpi！”
“这样就可以避免，因跨层太多，逐层间目标传递，造成最终落地执行的目标，与实际目标完全偏离的情况。”
“okr、kpi的完成进度，在用‘上通’的神经网络，进行校验，查看，完全做到ceo这个层级，对信息收集、目标落地执行，一目了然，一览无余。”
“如果ceo想，通过vr，甚至能逐级下钻okr、kpi，到具体的某个销售员、某个采购员、某个研发人员。”
“让ceo既有宏观的方向把控，也有微米级到岗位的微操，就像人体一样，既可以让脚在目标明确的情况下，无意识的持续奔跑，也可以在遇到水坑时，对脚跨越水坑的精准微操。”
小玲彻底被震撼了：“你的意思是，ceo在vr座舱里，不仅能看到公司每个系统的健康状况，还能看到企业智能体每个岗位的目标设定、目标完成情况？”
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