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而每个函数每被调用一次，公司就会付出100元的奖励。
这样算下来，如果一个函数，被调用了2万次，那么公司需要为这个函数商品付出：500的函数商品创造费+10万的打赏感谢费+200万的使用奖励费=210万5百元。
也就是仅仅一个函数商品，就会烧掉张伟这一次天使轮的融资。
sap有个函数，这是多大一笔钱啊！
真是个疯狂的设计。
当然张伟作为ceo，还是一个农村娃娃转变而来的ceo，精的跟猴一样。
一个函数如果能被调用到2万次，张伟的公司肯定超过sap了，一定超级nb了。
sap现在的市值3600亿美金的市值，25万亿人民币，210万人民币，简直就是9牛一毛啊！
对应c+unity的那边也是一样，张伟这个制度还扩展到了控件，甚至是从外面直接购买可以商用的vr组件，都一样的奖励。
当然离职了，所有奖励都没有了。
哈哈，这也是一种留住优秀人才的另一种制度性设计啊。
如果有人想写函数骗钱？把垃圾函数，上到函数商城，估计会被00后们骂的体无完肤。
程序员都是闷骚型的，在网上就是全能战士，像张伟这种，介于闷骚和张扬之间的程序员太少了。
网上，就是程序员的天堂。
这下六人彻底的爆炸了啊，4位大学生，简直都麻了啊，以为自己工资就那么点，这下好了，自己要是贡献点函数，再不济自己调用别人的函数总行吧，都是白花花的银子啊。
，！
哈哈！
二位组长，看到这个设计直接给跪了啊。
简直是感激涕零，一来，这彻底解决了，代码模块化的问题，二来程序员很难算绩效，这下好了，绩效也有了。
而且代码运维、代码review也变得更加简单了。
修改一个问题，就改了一堆的问题，review代码时，只要一看函数就可以直接跳过，毕竟函数本身就被review过，甚至被无数程序员，轮番拷打过的。
这些其实张伟在sap第6层结丹时都考虑到了。
现在只是与时俱进的进行了跟随时代的创新。
张伟就这样，只用了一天就彻底的收服了很哈二将，至于这二将，是否名副其实，那就要看后续他们的表现了。
此时，张伟的股权架构设计的价值，就展现出来了。
现在他们是员工，不是合伙人。
如果这二位是自己前期找来的技术合伙人，万一不能胜任，那就麻烦大了啊，股份也给了，工作却干不了。
也就不到2个月，张伟就把股份的价格，从0运作到现在50万一个点，可是这50万，完全是个空壳啊。
人家投进来的完全是认准张伟构建的愿景、描述的未来，真真实实就是个卖ppt的。
现在好了，30的股权，一点都没发出去呢。
这对未来公司的发展，奠定了非常好的，股权激励基础。
：（）凡人码农加sap加xr征服世界
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