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人家看一眼就会了，甚至用的比产品发明者还好。
就像电钻，以前需要一点一点凿，现在就是哒哒搞几下，你让生产电钻的工程师，能有装修师傅用的好？张伟看对方停下来了，马上在一旁说道：“这是我预测未来的一些vr的使用场景。”
ceo没有说话，只是轻轻旋转视角，点开了张伟在vr空间里用手柄指向的地方。
这是张伟单独给这个ceo准备的礼物。
这一次，是一个雷达图——张伟设置的“vr赋能场景预估图”
正静静浮在中间。
【未来五年·vr在企业业务场景中的roi预估】沉浸式会议：09决策可视化辅助：16数字工厂孪生：13员工培训：11客户交互展示：07张伟看着他，轻声道：“我们其实在重新定义一个命题——vr，不是仅仅用来打游戏、看电影的！
我们更希望它能成为企业的新质生产力工具。”
ceo停住了，看着那组指标，像是在计算，又像在沉思。
几秒后，他忽然轻声说了一句：“我一直在等一个理由，把我们vr部门留下来。”
张伟神经一震，却没有说话。
ceo没有继续展开，只是切换视角，调出了一组“三地工厂指标对比图”
，看了十几秒，才又淡淡开口：“这组图，如果能嵌入我们现有的远程会议系统……我就知道它不仅能看，还能用。”
，！
张伟点头：“可以接入。
我们对接的中台是模块化的，完全能通过网页模式、手机模式进行展示，但是介于屏幕大小的限制，一次性只能展示一个指标，不能像vr这种信息空间模式，可以展示几十个指标信息。”
房间里没有掌声，也没有“很好”
“不错”
这种表面评价。
只有空气净化器依旧低声嗡鸣，和那个正在认真试用的ceo。
小玲坐在角落，用笔记本悄悄记录。
张伟知道，那不是一个冷漠的人在看演示。
那是一个ceo，在设想“自己未来会怎么用”
这套东西。
大概半个多小时后，vr产品演示结束。
张伟摘下设备，微微喘息。
小玲也一直在记录，每次小玲讲完客户，都会输出会议记录。
ceo也摘下est3，目光平静：“这32个指标，你是怎么确定权重的？”
张伟没有犹豫：“基于行业通用模型与个性化配置。
我们目前设计了一个‘行业中值基准库’，但最终权重要通过ai自适应修正，或者客户自己按照管理逻辑进行配置。
这不是静态模型，是可动态调整的。”
“数据输入依赖哪些系统？”
“主要对接erp、s、cr、oa等核心业务系统，我们不改变源系统结构，通过数据中台把数据抽取到我们平台，基于‘企业智能体’理论做抽象建模。”
“小玲，把我的论文拿给，赵总看下。”
“这个方向我总共发了5篇论文，有一篇是顶刊‘企业管理’杂志，有两篇是和武汉大学王教授合作写的。”
张伟把5本杂志推给了赵总。
ceo赵总轻轻点头，没有翻看，但是对张伟来说够了，丝滑的把自己的隐藏实力丝滑的透露了出来。
峰哥在一旁也是暗暗称赞。
ceo继续说道。
“你说这是主脑，它如何反过来指导业务系统？”
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