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离开武汉之前，张伟又去了趟武大，小杨刚从深圳孙副总那边调研回来，拿到了论文需要的数据。
进展算是按计划推进，毕竟小杨没真的在企业干过，也没有张伟这么强悍的实战经验，很多都靠自己遐想，很容易走入死胡同，或者跑偏了方向。
张伟这种是先有实战经验，再把经验总结成论文观点，在实战经验和理论观点之间，相互校验、相互印证，只要出现偏差，立马就能发现。
所以对张伟非常简单的事，对小杨，就是莫大的难题。
毕竟张伟有个一个实战经验的标的物，可以印证，而小杨没有。
简单的说就是，张伟从工程倒推出理论。
而小杨需要先搞出理论；然后——工程？没有！
差着十万八千里了。
当然小杨比其他科研狗强的是，有张伟这个强力外援在，当然还有王教授，不过相对小杨还是喜欢找张伟多一点。
毕竟张伟是实战派，总能找到实际的案例，给小杨参考，张伟和小杨同龄人，没啥代沟。
而教授，是理论派，虽然见识广博、学术深厚，落地性上总是差点火候。
小杨其实相对他的同学，那速度，简直是无法比拟的。
左边手王教授理论通天，右边手张伟实战无敌，自己只需要干好本职工作，就算躺赢了。
可把一堆的同学羡慕的够呛啊。
当然被导师带着出去‘走穴’也是，那种平时就能得到老师赏识的人，否则导师怎么会随随便便带着去见世面的。
陪在导师身边出来见世面的，肯定是导师得意门生就对了。
现在张伟，自从悟透了‘日本点出科技树’的洞见后，对小杨的指导更加不遗余力了。
每次去武大，都请小杨搞一顿大餐，人情世故这块，张伟那可是拿捏的死死。
开玩笑，张伟的‘万人师’excel表，好几个人特别擅长这块，全被张伟针对性的学习了。
吃饭过程中，张伟又打听到，教授还有一个得意门生，小何，嘿嘿！
被张伟盯上，等北京那边搞好了，下次过来，就把‘企业智能体性格特质模型理论’悄无声息的搞出去！
免费劳动力，不对，双赢的事情，肯定不嫌多啊！
现在张伟每次来，都会去王教授那里坐坐，汇报下工作。
搞的王教授好几次说“张伟，要不，来给我做学生吧！”
如果是三本刚毕业那会，有这样的机会，估计张伟睡着了都要笑醒啊。
可是现在嘛！
嗯！
哈！
还是婉拒了啊！
自己年入超百万，而且还有那么庞大的梦想，掀翻‘全球企业信息化理论’的愿景，虽然步履蹒跚，进展缓慢，但是前进的步伐，坚定而有力，一切都在按部就班的推进。
希望这次去北京，能更进一步！
凯捷北京项目，是一家建筑央企，鸟巢、水立方、大裤衩、国贸、夏国尊，全是人家修的。
张伟现在做sap项目，简直跟玩似的，完全不用费脑子了。
项目的执行计划，张伟甚至可以安排到，下下周星期三的4~6点，是摸鱼时间。
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