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从一棵树‘顿悟’的感觉中回来后，张伟把自己的《企业智能体》理论翻来覆去地看了十几遍。
不是为了找错别字，也不是为了打磨排版。
张伟思考的不再局限于，我要被人点赞，被人理解，而是如何能更进一步。
“我明明可以看的更远啊，为什么固步自封呢？……”
张伟自语着，喃喃低语，却没有一丝怨气。
他不是那种靠情绪判断世界的人。
他是一个程序员出身的理性战士。
他知道，所有系统的bug，99的原因都不是系统的错，而是你理解系统的方式出错了。
包括自己亲自构建的系统。
好像一瞬间，一股微妙的激动感从指尖涌上脑海。
“我发的那些人，其实是错位了，匹配错误了啊！”
，“是错位！
不是错误！”
张伟飞快地在纸上写下一排字：“飞行员要的是飞机，乘客要的是从a城市到b城市飞机里的座位，而我现在给他们的却是‘空气动力学’理论。”
一字一顿，字字如锤。
“我把理论发给了sap模块顾问，就像把空气动力学发给了飞行员，他们不会骂你，他们会点个赞，但不会把它当回事。”
“我把理论发给了客户，就像乘客听你讲升力曲线、重心偏移角度，他们会说：‘挺有意思’，然后转头问你：‘你飞机呢？能飞吗？’‘我坐位呢？几排几号？’”
张伟这时有点想笑，甚至摇头轻叹。
不是他们的问题，是这个世界就是这样运作的。
99的人类社会认“产品”
，不认“理论”
。
哪怕你是莱特兄弟，没有那架真正能飞起来的破布飞机，你空气动力学讲得再清楚，也没人听你讲。
不是不认可你，是你还没证明它“能飞”
。
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“企业智能体”
是空气动力学，是认知升维！
可张伟现在懂了，他还需要用这个理论造一架能飞的“飞机”
才行。
产品！
终于产品经理小精灵，冒出来了。
当年莱特兄弟，造飞机集齐了4大要素，空气动力学，飞机控制系统，内燃机动力系统，飞机的产品雏形。
张伟眼前仿佛浮现出莱特兄弟的那架双翼机，哪怕只是用木头和帆布拼起来的那点破铜烂铁，但它“飞起来了”
。
所以，它比所有理论都有说服力。
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