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（本章主要写的是‘合并报表’的知识，对纯粹知识不感兴趣的，可以跳过本章。
）又一次flyback回来。
接着‘盘’合并报表，前面几周把合并的整体大方向已经‘撸’的差不多了。
现在需要精雕细琢了。
uon就这一个功能，居然把合并所有的动作全部整合进来了，这个设计太棒了。
ucwb合并报表的后台配置，和sap的spro后台配置一样的意思，也就是自己的第8层结丹的实际载体。
今天张伟又约上几个cpa，学习合并报表中与抵销相关的知识了。
此时张伟内心再次欢呼雀跃。
合并报表？你高冷你矜持，我偏要拿你开壶。
哈哈！
今天重点蹂躏‘抵销’！
要说这“抵销”
二字，看起来温温吞吞，其实暗藏杀机。
张伟头一次听说的时候，还以为是啥感情问题呢，结果一看，全是硬核会计分录。
“内部往来抵销”
、“内部收入抵销”
、“内部票据抵销”
……再加上那什么“跨层抵销”
、“存货未实现利润抵销”
、“投资合并抵销”
，还有最暴力的“手工调账”
。
张伟整个人都要麻了，这是纯纯的cpa的内容啊！
但没关系，咱怕啥？有一堆cpa帮咱把‘合并报表’给摁住的啊！
来来来，围住，抄家伙！
首先登场的，是“内部往来抵销”
。
cpa一号拿着激光笔在白板上啪啪一顿写写画画：“你看啊，合并报表，讲的是集团整体的事。
既然是一个集团，那子公司a卖货给子公司b，就不能当着真的赚了钱，对吧？”
张伟点头：“相当于左口袋掏出来放进右口袋？”
cpa：“对，就是这意思。
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